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記事検索結果
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複合機などの在庫適正化が進み業績回復に向かう企業がある一方、人員削減や事業の選択と集中といった構造改革による収益性改善や体質強化を図る企業もあり、各社の試行錯誤は続きそうだ。 ......
従来の会社別に収益を上げる方法は経営者の育成には役立ったが、グループとして発展するには全体の最適化を考えなければいけない。... 今後大きく成長し『ジャンプ』することができるよう、収益性の高い会社にし...
実証期間は25年度までで、技術検証や事業化の可能性を探り、実証後早期の事業化を目指す。 ... ENEOS Powerは事業化の際の収益性の検証や、プロジェクト管理を実施する...
16日公表の2027年3月期を最終年度とする中期経営計画では最大4000人の人員削減などを通じて全社の収益性を抜本的に改善し、現在の8・4倍となる売上高営業利益率(ROS)10%...
一方、創造性やコミュニティーなど、さまざまな力を組み合わせる必要があります。 ... 社会的なインパクトを生み出しながら、収益性も高めている企業を「ローカル・ゼブラ企業」と位置付けま...
全体最適、客観的な視点で物事を判断しながら、役員として顧客基盤の拡大と収益性の向上に取り組む。... 脱炭素化や地政学リスクなどLNG市場を取り巻く環境が大きく変わる中、安定・安価で、柔軟性のある原料...
また、製品ラインアップを高付加価値製品へ切り替えたり、米国市場では22年に稼働した現地工場の生産品へと切り替えたりして収益性も向上させる計画だ。
24年3月期の実績は6・4%で、収益性を高めるために国内セメント事業の再生と海外戦略を強化する。
同工場は需要に応じ最大4倍規模まで拡張でき、量産による原価低減で収益性の向上も見込む。
自動車用ワイヤハーネス事業は直近では半導体不足などで打撃を受け、2025年度を最終年度とする3カ年中期経営計画で収益性改善を進めている。
デジタル変革(DX)などで収益性も高める。 ... 新中計では新たな収益源を育て、経営環境に左右されず安定した利益確保と持続的に成長できる体制を目指す。
足元で豊富な受注残も抱えるほか、レーザー加工機など新商品の販売比率拡大に伴う収益性の改善が利益を押し上げると見る。
主力の水道管などを製造する工場2拠点の生産合理化を進めて収益性を高める。... 安定的な収益基盤を構築し、株主資本利益率(ROE)7%以上の維持を目指す。 ....
「組織の機動性」、「調達コスト削減」「データ、デジタル、テクノロジー」の3本を柱に、全社的に効率化を図る。例えば組織の機動性向上においては、組織の階層を減らして意思決定を迅速化するほか、人員削減にも取...
包装用フィルムや電子材料の需要回復などを見込み、収益性が改善するのに加え、製品価格の改定やコストダウンなどで収益力の強化を狙う。
一方でインフレ影響などコスト増が収益面で負担となる。... トヨタ自動車は24年3月期に収益力強化の取り組みが奏功し、営業利益で日本企業初の5兆円超となった。... 「商品ラインアップを強化し、収益性...
基礎収益力の回復や事業の絞り込み、成長事業への投資に取り組む。... セグメント別の戦略では、マテリアルセグメントはアラミド繊維や複合成形材料の生産性向上、生産安定化によるコスト削減、新規用途の取り込...
調達物流の効率化や収益力向上につなげるとともに、物流現場の労働力不足に対応する。... オークマの家城淳社長は、物流効率化が「生産性と付加価値、収益性の向上への貢献度が高い」と説明した上で、新拠点につ...