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スズキ機工、東南アにSNS使い拡販 BツーBに道筋 (2019/7/9 中小企業・地域経済1)

これまでタイの現地法人で専任者を配置して機械用潤滑油を拡販していたが、今回、SNSを活用したところ、反応が大きく、設立2年目で営業損益が黒字化するめどがついたため。... さらに人件費などが大幅に減少...

厚生年金、国民年金などの公的年金を運用する年金積立金管理運用独立行政法人(GPIF)の2018年度の運用実績は2兆3795億円の黒字だった。... 黒字は3年連続となる。 &#...

人員削減や小型車強化を断行し、石油危機の影響で販売不振にあえいでいたクライスラーの黒字化を果たした。

15年に複合機本体の生産を中国から移管し、16年度で営業黒字に転換。

主要取引先の自動車部品メーカーとの安定契約により黒字経営を維持している。

人員削減や小型車強化を断行し、石油危機の影響で販売不振にあえいでいたクライスラーの黒字化を果たした。

黒字とされていた業績も実際には赤字が続いていた。

不撓不屈/シューズミニッシュ(1)メーカーに転身 (2019/7/2 中小企業・地域経済1)

設立以来、13年連続で黒字経営を続ける。

「ここ7年は黒字経営」(小沢啓祐社長)が続く。

対象物件の入居者募集を再開できれば賃料収入を確保できると見ており、20年3月期には当期利益1億円と黒字回復を目指す。

「2019年3月期は新工場棟の建設で約3億円費やしたが黒字で乗り切った」と振り返るのは、イングスシナノ(長野県下諏訪町)社長の小林秀年さん。

クローズアップ/中小、M&A推進で飛躍 企業再生や競争力強化 (2019/6/24 中小・ベンチャー・中小政策)

業績が厳しい企業の早期黒字化、新規プロジェクトの立ち上げ、営業強化に取り組みたい」 ―今後の由紀HDグループの取り組みは。

その上でプライマリーバランス(PB、基礎的財政収支)の黒字化の必要性をあらためて説いた。

国・地域別では対米国の貿易収支が同14・8%増の3950億円の黒字と、3カ月連続で増加した。

JDIは2019年3月期に5期連続の最終赤字となっており、月崎社長は業績低迷について「黒字化を目指したが、期待に沿えなかった」と株主に謝罪した。

協力してくれる企業があり、2020年4月期は黒字転換できる」と力強く話すのは大塚家具社長の大塚久美子さん。

三菱ケミ、記録メディア事業を台湾企業に売却 (2019/6/18 素材・医療・ヘルスケア)

営業利益は黒字だが、CDやDVD市場は縮小しており、ポートフォリオ強化の一環で売却を決めた。

石坂産業、農業事業を黒字化へ パン用小麦全量自給・養鶏参入 (2019/6/17 建設・生活・環境・エネルギー)

同社は2016年に農業子会社で農地所有適格法人の石坂ファームを設立しており、21年の黒字化を目指している。

コニカミノルタ、オフィス複合機増産 マレーシア工場で日産1600台 (2019/6/14 電機・電子部品・情報・通信2)

15年度には営業黒字に転換し、18年度に工場内の工事が完了した。

12年9月の介護事業参入から約7年、18年3月期決算では初めて黒字に転じた。

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