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経営ひと言/光世証券・西川雅博執行役員「転換点に突入」（2008/11/6）

「長年、いろいろな相場を体験してきたがこんなのは初めて」と光世証券執行役員の西川雅博さんは顔を引き締める。

深層断面/時価会計凍結は世界経済を救うのか（2008/11/6）

景気悪化によって銀行が貸し出しを引き締めるのは正常だが、経営上の問題を抱えた金融機関の仲介機能が止まるのは異常事態といえる。

最前線‐わが社の専門部署/NTTコミュニケーションズ−プロがプロを育てる土壌を（2008/11/4）

「認定基準をもっと明確にし、社内外の誰もが納得できるようにしないといけない」(山本担当課長)と気を引き締める。

経営ひと言/パナホーム・上田勉社長「建築請負に活路」（2008/10/31）

下期も戸建てやマンションの分譲は厳しいだろう」と気を引き締める。

経営ひと言/アタム技研・玉田一実社長「喜ばれる商品を」（2008/10/27）

それでも「お客さんに喜んでもらえる商品を出し、幸せを売っていきたい」と気を引き締める。

経営ひと言/ダイハツ工業・箕浦輝幸社長「軽トップを死守」（2008/10/23）

しかし、原材料高騰や世界経済の低迷で「決して楽観できる状況ではない」と気持ちを引き締める。

最前線‐わが社の専門部署/エンシュウ‐工作機械の輸出管理を強化（2008/10/21）

「工作機械の高精度化や輸出増加でリスクが高まっている」と、多田佳則内部統制部長が気を引き締めるのが工作機械の輸出管理。

経営ひと言/アキュラホーム・宮沢俊哉社長「さらに愚直に」（2008/10/21）

消費者の価値観も変化してきているため、対応していかなければ」と、市況と消費者ニーズの変化に気を引き締める。

経営ひと言/銅和金属・日吉春夫社長「気を引き締める」（2008/10/17）

賠償責任は原料問屋にある」と気を常に引き締める。

経営ひと言/町田商工会議所・佐藤正志専務理事「もっと身近に」（2008/10/16）

専務理事の佐藤正志さんは「自分たちの新しい会館、と花を贈ってくれる会員がいてうれしくなった」と喜ぶ一方、寄せられる期待の大きさに気持ちを引き締める。

経営ひと言/ローソン・新浪剛史社長「コンビニは安定」（2008/10/16）

とはいえ「消費者は価格に敏感になっており、これまで以上に注意が必要」と気を引き締める。

経営ひと言/日産自動車・加藤和正常務執行役員「指導の成果」（2008/10/9）

改善効果があっても「品質を維持できるかが課題」と気を引き締める。

経営ひと言/ダイキン工業・井上礼之会長兼CEO「柔軟に対応」（2008/10/7）

「世界経済が底入れするのは2011年ごろと覚悟して経営に当たる」と気を引き締めるのは、ダイキン工業会長兼最高責任者(CEO)の井上礼之さん。

経営ひと言/キリンHD・加藤壹康社長「変革し続ける」（2008/10/6）

厳しい外部環境を糧として気を引き締める。

経営ひと言/マブチモーター・亀井愼二社長「手綱引き締める」（2008/9/25）

(収益確保に向けて)打つべき手は打っていく」と手綱を引き締める。

出光、千葉工場でパラキシレンを25%減産−需給引き締め（2008/9/23）

原油価格の下落の影響で原料と製品との価格差が縮まり採算が悪化しているためで、減産により需給を引き締める。

経営ひと言/NTT東日本・岡政秀取締役「美しい音色を」（2008/9/23）

それを忘れないようにしたい」と気を引き締める。

未来思考・経営戦略(21)林志行−高齢社会リテラシーが導く「敬老」（2008/9/15）

迷惑そうなケースでも、「人の善意には素直に従うか」と、譲られた席に笑顔で座る年長者を見かけると、こういう風に年を重ねようと気を引き締める。

NECにみる生産革新の息吹(3)危機感をバネに（2008/9/9）

どんな仕事も貪欲(どんよく)にやる」と気を引き締める。

経営ひと言/中部電力・三田敏雄社長「手応えあり」（2008/9/4）

九州電力や四国電力とともにプルサーマル計画では先頭を走る同社だが、「燃料が完成して日本に輸送されれば、後はすべて当社の責任」と気を引き締める。

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