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記事検索結果
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このため代替として注目されているのが、磁気トンネル接合(MTJ)素子などの磁性材料に電流を流すことで磁化方向が反転する現象を利用した記憶素子のスピン注入型MRAM。
利益面での反転時期は。 ... 11年3月期の反転は難しいと見ている」 ―住宅事業以外の見通しはどうですか。
「これが関空の体質を弱くし、国際競争力をつかめず、大きなハンディになっている」と自社の弱みを自覚しながら、反転攻勢の道筋を模索する。
新築ビルのテナント誘致にウエートをかけたため、既存ビルの空室率が大きく上昇した住友不動産は「いまだ反転の兆しが見えない」とし、三井不動産は「来期以降も急に空室率が下がることはなく横ばい」と厳しい状況が...
「異業種連携などで数億―数十億円規模の新事業をたくさん生み出し、大きな力に育てたい」と、“イチロー精神”で反転攻勢を誓う。
―2010年はどういう年にしていきますか。 「昨年社長に就任してから、5年後、10年後でも世界市場で戦える製品をどう作るか練ってきた。その成果として3年間の次期中期経営計画を5月ごろには発表し...
2010年度は、再成長に向けた反転攻勢の年にしたい」 ―キリンホールディングスとサントリーホールディングスの経営統合交渉をどう見ますか。
―受注の現状はどうですか。 「もともとターゲットにしている案件は2009年前半にはなく、10月以降に入ってくるとみていた。受注は予想通りに動いている」 ―中東のカタールの液化天然ガス&...
―エンジニアリング市場の動きをどうみていますか。 「投資環境の悪化を心配していたが、比較的早く立ち上がってきた。中近東でエネルギー関連をはじめ、太陽光発電用の素材といった環境関連が堅調だ。
―受注の状況は。 「2009年春からは経済危機以降中断していたプロジェクトが実行に移され始め、アルジェリアやアブダビで大型ガス処理設備の建設、豪州で大型液化天然ガス(LNG)プ...
【キャタピラージャパン社長・平野昭一氏】 ―国内の建設機械販売が冷え込んでいます。 「2009年の国内販売は前年比で約7割落ち込むなど、想定の10倍悪かった。国内向けの建機をアジア向け...
―厳しい景況下でどう事業を進めますか。 「現在、2010年4月を初年度にした中期経営計画を策定している。最初の2年は、内部固めに力を入れる。
