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「自然体で他社を押しのけようとは思わない。

激動の経営/ティー・エム・ピー(2)自社製品展開 (2022/5/10 中小・ベンチャー・中小政策)

これにより、調達品を減らして製造コストを抑え、他社にはまねできない高付加価値の装置開発を実現。

今後は、原料のバイオマス化や他社も巻き込んだリサイクルの推進など、サステナビリティー(持続可能性)対応による製品の付加価値向上が焦点となるだろう。

独自技術の採用で他社との差別化を図りたい考えだ。

新型コロナウイルス感染拡大への対応として、勤務先と雇用関係を維持して他社に出向する「在籍型出向」の助成制度が創設されて1年余り。

部材や部品が不足し、他社が長納期化を余儀なくされる昨今でも、あらかじめ製品の在庫を多く確保することで安定供給を実現している。

ピリカ(東京都渋谷区、小嶌不二夫社長)は他社にも影響を与えて社会も動かした。

商用車メーカーは実証実験や他社連携などを通して、働き方改革や脱炭素といった外部環境の変化を追い風に変えていきたい考えだ。

「大手上場企業の顧客からは『ユキリエの社員は他社と仕事への取り組み方が全然違う』と評価されている。

日本電子の杉沢寿志オープンイノベーション推進室室長は「産学連携とはいえ、一般的に競合他社が一つの場所で共創することは絶対にありえない」と説明。

化粧・日用品各社、デジタル技術で個別ケア提案 (2022/5/4 素材・医療・ヘルスケア)

逆に必要と分かれば、たとえ他社の商品でも提案できる」。

医療機器、ITで現場の負担軽減・質向上に貢献 (2022/5/3 素材・医療・ヘルスケア)

そこで、AIを活用した機器で医療の質と効率化の価値を提供し、他社と差別化することで世界市場でのシェア拡大を狙っている。

東電の前3月期、経常益76%減 燃料調整期ずれ影響 (2022/4/29 建設・生活・環境・エネルギー)

また同日、長期的な安定供給と脱炭素化の両立に向け、他社との協業を前提とする事業構造変革を行うことも発表した。

JR西は新駅をイノベーションの実験場「JR WEST LABO」に位置づけ、他社との連携を加速する。

関ペ、国内で収益力向上 供給網刷新・生産性向上 (2022/4/29 素材・医療・ヘルスケア)

サプライチェーンでは競合他社との連携も視野に入れる。

近隣に住む女性に弊社で働いていただくための取り組みだったが、近隣の他社の方々にも喜んでいただいた。

島津、安価な卓上CT投入 樹脂・金属部品用、アジア市場狙う (2022/4/28 機械・ロボット・航空機1)

他社製を含め既存品は幅1メートル、重さ500キログラムを超えるものが最小だったという。

他社に引けを取らない給与水準や待遇を用意することで、長く働ける会社づくりを目指す。

反対に、成長が見込める事業を他社から買収するなど、注力分野には投資している。 ... 最高財務責任者(CFO)を務める小沢寿人取締役常務執行役員は「当社がすべきか、他...

他社で発生した新たな障害も学びとして自社で同じ障害を起こさないようにする。

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