経営改革では「自分自身がキャリアを築くジョブ型人事制度への移行」について言及。役員に続き、21年度は事業部長を対象に改革に着手したのに続き、「22年度は管理職全体にジョブ型を広げ、23年度中までに労働...

NTTは管理職向けには職務の内容に応じて処遇をする「ジョブ型」の人事制度を導入済み。... NTTは自社とNTTドコモをはじめとする主要事業会社5社の計6社において、20年7月からジョブ型人事制度の適...

2023年4月から、ジョブ型の人事制度を国内グループの全正社員と海外子会社の管理職を対象に導入する。... ジョブ型の人事制度を導入した背景について大月重人執行役員はこう強調する。... 井川ディレク...

「ジョブ型の人事制度を管理職以外にも拡大する」と話すのは、オリンパス執行役員の大月重人さん。同社では、2019年度に国内の管理職を対象にジョブ型の人事制度を導入した。 &#...

職務を明確にして報酬と対応させるジョブ型人事制度も選べるようにしたのは、こうした狙いからだ。

職務を明確にして報酬と対応させる「ジョブ型」制度や、正社員を対象に短時間勤務制度の導入を計画する。... JVCケンウッドは、ジョブ型制度を導入し、専門性を持つ人材を多く採用したり、各職場に適材配置で...

オリンパスは20日、2023年4月から国内グループの全正社員と海外子会社の管理職を対象に、年功によらず職務内容や成果、行動で評価するジョブ型の人事制度を導入する方針だと発表した。... 同社...

富士通や日立製作所など大手企業を中心とし、年功によらず職務内容や成果で評価する「ジョブ型」雇用の導入が進む。JCOMは保守運用などの現業が多く、ジョブ型はなじまないと判断。成果主義を取り入れつつ職能型...

大日印は、職務を限定した「ジョブ型」か、限定しない「メンバーシップ型」かという二者択一ではなく、社員の職務と能力の両方の側面で等級を設定するハイブリッドな人事諸制度を基本とする。ただ今後は「上位層に関...

組織階層をシンプルにし意思決定を迅速化するとともに、ジョブ型とメンバーシップ型を組み合わせたハイブリッド型を導入した。... また、専門性が高い職種にジョブ型雇用制度を導入した。... 対して、一般層...

過去数年の積み上げ型評価から、ミッションの大きさに応じ等級や基本給を変え、1年ごとの成果で評価する仕組みに改めた。... 採用方法も見直し、21年度からは新卒や就業経験5年程度までの若手を対象に、入社...

写真はセイコーソリューションズ提供 学習院大学 キャリアセンター担当次長 淡野健氏 “ジョブ型推薦”企業と連携 ...

KDDIは、2022年4月から非管理職を含む全社員にジョブ型人事制度を導入する。... 白岩徹執行役員コーポレート統括本部人事本部長はジョブ型導入の背景をこう説明する。まずは20年...

ジーテクトは中途採用者を主な対象に、職務を明確にして報酬と対応させる「ジョブ型」制度を導入する。... CASE(コネクテッド・自動運転・シェアリング・電動化)への対応などで既存事業の...

緊急事態宣言の影響などでウェブ面接のみで内定を出した学生もいる」 ―投資銀行や一部の部門でジョブ型採用を導入しています。 「(新卒採用の)約200人...

従来も年功序列の処遇は行っていなかったが、人によってポジションが決まる「メンバーシップ型」が基本だった。職務に応じて適切な人材を登用する「ジョブ型人事」をまずは日本電産国内社員約1000人を対象に導入...

■ ■ ■ 日本も大きくは同じ潮流の中にあるが、(1)DXの外部環境を設計する政府自身の顕著な落後(2)企業のジョブ型人事への転換遅れ...

多様性や脱年功関連では22年4月からジョブ型に相当する「専門社員」を新設、複線型の人事制度に変える。

自己啓発の実施率低く 日本型雇用制度を見直す動きや、コロナ禍を契機としたテレワークの普及に伴って、欧米で主流のジョブ型雇用が注目されている。... ジョブ型の認識をめぐる労使の齟齬&...

文部科学省は博士人材の育成と企業採用を目指す「ジョブ型研究インターンシップ推進協議会」を設立した。ジョブ型採用をにらみ、研究業務を示したインターンシップ(就業体験)を有給で2カ月以上、...