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記事検索結果
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顕在化するであろう課題から見たらどうなのか、ステークホルダー(利害関係者)から見たらどうなのか、こうしたさまざまな目線をプラスする『クライアントセントリック+』を指向する。
先端技術の発展に必要な長期的な視野を保ちつつ、先行投資に対してステークホルダーの理解が得られる成果の足掛かりを示すバランス感覚が求められている。
生成AIの潜在力は認めつつ、「クリエーターを含むステークホルダー(利害関係者)の権利尊重が重要」と主張する。
開発余地の少ない同地域で、各ステークホルダー(利害関係者)が連携し、ヒト・モノ・カネ・リスクをシェアし、面的な取り組みを進める。
その結果、自社だけの努力では事業が立ち行かなくなり、関わる幅広いステークホルダー(利害関係者)との協力関係の構築が必要になってきている。... パーパスには、多様な価値観の人々や幅広い...
企業は株主への利益還元に偏重せず、従業員や取引先などの幅広いステークホルダー(利害関係者)にも十分に目配りし、中長期の成長投資を通じて企業価値を向上させたい。
株主・投資家など幅広いステークホルダーに同社の価値創造について分かりやすく伝えることを目的に制作している。
会社を取り巻く全てのステークホルダーに貢献するにはきちんと利益を出すことが重要で、それは悪いことではないとあらためて認識させられた。
一般市民を含むステークホルダーと開発者が自分事としてさまざまな場面でオープンな議論を行い、人々の生活がよりよいものになるように進めることが重要である。
従って、企業戦略や事業戦略からデジタル戦略へと落とし込む必要があり、社内の多くのステークホルダー(利害関係者)にも情報を共有し、その役割に応じて適切な支援を行ってもらう必要がある。
独立経営を志向する工作機械各社にとっては、黒字確保にとどまらず、株主を中心としたステークホルダー(利害関係者)を納得させられる成長戦略を描き、着実に実行することがより一層重要になりそう...
持続可能な社会の実現に向けて学問の融合による総合知を活用し、地域社会や企業などのステークホルダー(利害関係者)との共創で進める。
同プラットフォームは「イノベーション活動の基盤としてステークホルダーとの共創へ活用する」(イノベーション本部)。
造船所や船会社、政策当局などのステークホルダーの意思決定を再現し、自動化技術の導入率を推計。
企業は目の前の株主への利益還元にとどまらず、従業員や取引先などの幅広いステークホルダー(利害関係者)にも目配りし、中長期の成長投資を通じて株式価値を向上させることが求められる。 ...
我々が努力をするのはもちろん、さまざまなステークホルダーと一緒にこの課題に挑んでいく。
■執行役員広報部長 田島滋一郎氏 【横顔】社内外のステークホルダー(利害関係者)と良好な関係構築を目指す。
