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中国は2015年の実質GDP(国内総生産)が前年比6・9%増と25年ぶりの低い伸びにとどまり、代表的な株価指標の上海総合指数は安値圏での推移が続く。... 日銀がマイナス金利政...

悲観的には見ていない。... (一部店舗で)ある程度の形ができあがってきたので本格的に変える。

「悲観的にとらえる必要はない。20年の東京オリンピック・パラリンピックに向け、いよいよ本格的にインフラ整備をスタートさせないと間に合わなくなる。... 「これまで工場の抜本的な補修を進めてきている。

原油の10ドル台は金属価格にとって決定的なダメージを与えることになる。... ある種直感的、人間的な感覚、それは気分というに近いものだが、原油が大方の予想を超えて下落し、それに伴って世界の株価も急落に...

展望2016/高島屋社長・木本茂氏「マーケットを積極提案」 (2016/1/19 建設・エネルギー・生活1)

「悲観的には見ていない。... 現場任せではなく、役員同士が半年に一度顔を合わせ、精力的に商品のプロセス管理などをしている」 【記者の目/きめ細かい提案...

潜在成長率が低下するなか、内需で吸収しきれない過剰な生産能力から生み出される安値素材が輸出に振り向けられ、世界的に市況を下押す構造が続いている。 ... ただ、「過剰債務、過剰設備な...

トヨタ、中国販売8.7%増 (2016/1/7 自動車)

トヨタ広報は今年の中国市場の需要について「悲観的ではない。トヨタは通常、保守的な予想を公表する」と説明。販売促進策を通じて短期的に売り上げを伸ばすより、中長期的な持続成長に力を入れていくという。...

2016TOP年頭語録/新日鉄住金ステンレス・伊藤仁社長ほか (2016/1/7 素材・ヘルスケア・環境)

得意としてきたニッチ(すき間)市場に一層重点を置き、持続的な成長を目指す。... しかし悲観的になる必要はなく、変革に挑戦する余地があると捉えれば良い。... どんな時でも悲観せず、勇...

持続的成長に向けてポイントとなるのが国内投資。... 利上げの影響も限定的だろう」と指摘。... 日本航空の植木義晴社長は「観光需要は落ちていないので悲観的にはみていない」、ANAホールディングスの片...

豪州や米国のような粗放的な農場ばかりでなく、集約が進まない小規模農場や中山間地でもロボットは有効だ。... 農作業は高齢者でもある程度可能とはいえ、10年後を見通せば悲観的にならざるを得ない。 ...

粗鋼生産、年明け後も低水準−本格回復は4月以降か (2015/12/22 素材・ヘルスケア・環境)

需要が本格的に回復し、鉄鋼各社による足元の減産が解除されるのは、早くて4月以降になりそうだ。... 最も悲観的な見通しを立てているのが普通鋼電炉業界。... 厳しい冬の1―3月期を乗り切るべく、国内の...

中国経済の減速で生産用機械などの業種が下落したものの、仕入れ価格の判断が原油価格下落で下がっており、結果的に企業の業績改善に寄与した。... 先行きは中国など新興国経済の減速の影響を受け、大幅に悪化す...

異形棒鋼、東京で弱含み‐製品に強い先安観 (2015/11/20 商況・材料相場表)

全体的に市場が縮小しているよう。反転できるのか見えない」(問屋筋)と悲観的だ。

しかし、LNGビジネス関係者は悲観的ではない。具体的には6月にBC州内のLNGプロジェクトにおいて初の条件付き投資の最終決定がなされたことを受け、今後も追随するプロジェクトが出てくるものと期待している...

日立金属は米国の自動車用鋳物メーカーなど積極的なM&A(合併・買収)効果などで、過去最高の営業利益を見込むものの、国内で自動車市場の回復遅れや中国関連の事業が軒並み落ち込み、下...

しかし、仮にドル安に動いたとしても、金属コモディティーの上げは限定的になろう。... 鉄スクラップは一部逆有償に入っているアイテムもあるが、客観的に見て、本格的な逆有償時代に再び入りつつあることを感じ...

同社の指標によると、「悲観的」から「中立+」に向上した。 ... アジア太平洋地域全体でも楽観的な見通しをしている。

銅は先のグレンコアのアフリカ鉱山の一時的な操業休止、チリ・コデルコの減産などで多少は理解できるところだが、ニッケル、アルミの不足見通しはやや違和感がある。 ... この意味では筆者は...

わが国が持続的成長を実現し、真の日本再生を目指す上で避けて通れないのが財政健全化だ。... 長年、政治的配慮から高齢者に偏った政策が行われてきた。... 将来に厳しい見通しを持ちつつも、思い切った対応...

月平均で4冊は読み、吉川英治著『三国志』は雄大なストーリーで繰り広げる攻防と英雄豪傑の活躍が特に印象的だった。 ... 40―50代は一転、会社を本格的に考え始め、無意識に経営哲学書...

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