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記事検索結果
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【一丸となる/ゼンリン・高山善司社長】 15年5月に策定した中長期経営計画で、訪日外国人観光客の回遊支援や自動運転向け地図データの研究開発を進めている。... 【顧客中心へ...
4月から中期経営計画の最終年度が始まる。... 【重要な節目/大気社・上山悟社長】 次期中期経営計画のスタートの年で、非常に重要な節目だ。... 【革新の成果を/...
経営指針となるのは嶋本正社長(61)が策定した15−22年度の8カ年長期経営計画「V2022」。... 此本次期社長は、経営のあるべき姿として「経営陣が一枚岩となっている会社は強い」と...
海外事業は2016年度に始動する新長期経営計画「V2022」の重点分野。... ヒルトンホテルのポイントプログラムを構築するなど顧客と長期的な関係を築ける会社だ」 ―手元資金が約15...
経営陣への監督が求められる社外取締役の業務執行範囲を明確化するほか、経営陣への損害賠償責任に対する会社補償や、経営陣の企業価値向上努力へのインセンティブ付与などの仕組みを整備する。... 経営陣と投資...
【北九州】大石産業は2025年の創業100周年に連結売上高300億円(15年3月期は178億円)、経常利益15億円(同8億円)、当期利益10億円(同5億円...
「経営、業務、システムなどのコンサルティングが好調を維持した」と2015年3月期決算を振り返るのは、野村総合研究所執行役員の横山賢次さん。... 08年度から進めてきた長期経営計画「ビジョン2015」...
そのためには経営データを経営計画に生かすことが不可欠だ。... また、黒字決算法人の平均値や優良法人とベンチマーキングをすることで、自ら目指すべき中長期経営計画の策定に生かすこともできるのである。&#...
ヤマトは創業100周年を迎える19年を最終年度とする長期経営計画を策定。木川氏は社長交代を就任4カ月前に決定した意図を「長期経営計画の中間地点で、経営のスピードを落とさないために、早いタイミングで社内...
「TQMを経営手法の柱として“良い品を安く早く”の完遂を図り経営目標を達成する」という基本的な考え方に基づき、機能別管理を強化してきた。 特に(1)経営目標と重点戦略...
アマダは13日、持ち株会社への移行とともに、新たな中長期経営計画「タスク3・2・1」を発表した。... 岡本氏 経営の資質だ。... 経営、財務、M&Aは調整の仕事。
形式の統一によってリードタイムの短縮や適正な在庫管理が可能になり、経営効率が高まる。... 長期経営計画最終年度の20年度には、バルブ事業全体で統一したデータ形式の運用開始を目指す。 ...
20年の東京五輪が決定し、追い風の中での社長就任だ》 「JTBは20年度までの長期経営計画を策定している。... 13―15年の3年間でM&Aに210億円を投じる計画で、すで...
ヤマトは2010年から、創業100周年を迎える19年までの9カ年におよぶ長期経営計画に沿って事業を展開。... 社長の木川真は「経営計画達成の主役は、高付加価値で収益性の高いノンデリバリー事業」と断言...
2014年度は“つなぐ力”の発揮で地域に新たな資金需要を生み出すことを目指した長期経営計画の最終年度に当たり、「こうした取り組みを一段と強化し、集大成の年としたい」と意気込む。
14年度からスタートした新長期経営計画では、20年度に売上高5000億円(13年度は3021億円)を掲げる。... 夏までに計画を確定し進めて行く。中期計画が終わる16年度までは私が計...
