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中尾専務は「中計の基本概念を変えるつもりはない。次期中計に向けて会社を建て直すことが重要」と力を込める。

中計期間を1年残しての退任となる。

中計を見直すのですか。 ... その上で16年1月に1年前倒しでレビューし、状況をみてから中計を作り直すことになりそうだ」 ―新設の2020年テクノロジー開発室は、...

16年3月期に最終年度を迎える予定だった3カ年の中期経営計画の達成は断念し、5月に新しい中計を策定する。 ... 【新中計策定、抜本改革へ−中国の中小型液晶を再構築】 ...

「顧客の生産計画は霧の中のように見えにくいが、当社自身が計画を立ててやらなくてはいけない。... 為替の推移が大きく振れるのではなく、一定水準で安定するのが望ましい」 【記者の目&#...

ネットDEレシオ(純有利子負債資本倍率)は中計の最終年度(17年度)までに1倍程度に引き下げる。

「2014年3月期までの中計をやり遂げ次の成長に歩み出せた。17年3月期までの中計は今のところ順調に進んでいる。今中計は投資の位置付けだ。

次の中計も予定より1年早く15年度にスタートする。... 「昨年中のFIDを目指していたが、連邦政府による環境承認が遅れている。... 良好な結果が出れば直ちに生産設備を整え、春以降の商業生産を検討し...

朝倉氏は交代理由を「12年度からの現中計で掲げた目標はおおむね達成できた。4月からの新中計に移る上で区切りが良いと考えた」と説明。

中期経営計画期間中は総還元性向130%をめどにした配当、自己株式取得を実施する。

「1年前倒しで中計の目標数値は達成できそうだ。... 15年度の目標数値を前倒しで達成する見通しのため、今夏には次期中計を策定する予定。... ただ、好調の中でも自動車関連の改善は必要だ。

ただ、国内の需要が著しく減退する中、日本のエネルギーセキュリティーに貢献するために必要なことが出てきたとき、当社だけ『うちは知らないよ』なんて言うことはできない。... リーマン・ショックの前後にも原...

「現在の中計では市場環境や顧客動向の変化をとらえきれなかった。... 「13年度からの中計は目標数値と実績が乖離してしまった。... 両社ともに現行の中計では当初見込みが外れた格好だ。

期間中、計30万食の販売を見込む。

これに基づいて次期中計を15年度中にまとめる。ただ、どこかの製油所を閉鎖するとなると、その影響は非常に大きいので、次期中計の前に決めて公表するかもしれない。それを行動に落とし込むのが中計になる」...

次期中計を村田取締役に託して、さらなる発展を目指してもらうことにした」と交代理由を説明した。

海外の大型プロジェクトが好調なため、15年度までの現行中計の目標が14年度でほぼ達成される見通し。... 次期中計では昨今の原油価格急落も織り込みつつ、引き続き海外の大型プロジェクトを推進する。......

現中計は25年を見据えた成長戦略の第1ステップ。... もう少し事業環境がよくなれば動きだすと思う」 ―中計ではキーワードの一つに『グループ経営』を掲げました。 ....

「10年後のNTNの姿を見据えた3カ年の中計になる。... これを次期中計中、毎年10%以上のペースで伸ばしたい。... 生産拡大と体質強化に取り組む中で開発力強化を果たせるか、注目だ。...

次期中計(15―17年度)ではもっと前向きに、しっかり仕事をしたい」 ―次期中計を通じ、20年開催の東京五輪に向けた盛り上がりの佳境に入ることになります。 &...

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