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「次期中計では目標売上高の実現に向け設備投資を進めていきたい。

また資源分野の投資は保有権益の中での新規開発が中心となる見通しだ」 ―15年度からの次期中期経営計画ではどの事業分野に力を入れていきますか。 ... 中計期間での全...

さらに次期中計以降の成長加速、飛躍のフェーズにつなげていく構えだ。

国内外との競争が激化する中、積極投資で部品の安定供給や新製品開発を加速させ、世界的な競争力を高める。

2015年は第2次中期経営計画の最終年度を迎え、16年から3カ年の次期中計を策定する重要な年でもある。... 非鉄もドル建ての事業ではプラスに効いてくる」 ―現行中計で修正する点はあ...

中計策定時の最終年度目標は連結で売上高3600億円、営業利益95億円、経常利益65億円。

「従来は明確に国や地域を挙げることができたが、今後は国の中でも地域によって成長にバラつきが出るだろう。... その中でもチャンスが多い国を挙げるとすれば、フィリピンやインドネシアなど東南アジアの島国だ...

「従来は明確に国や地域を挙げることができたが、今後は国の中でも地域によって成長にバラつきが出るだろう。... その中でもチャンスが多い国を挙げるとすれば、フィリピンやインドネシアなど東南アジアの島国だ...

“攻めのIT投資”が脚光を浴びる中、情報通信技術(ICT)活用による価値創出が問われている。... その力を使って、日系企業のグローバル支援に加え、各国のグローバル企業の商談を獲得した...

春からの3カ年新中計では社員3800人の全員参画型で望む。... 省力化・省人化設備への投資が予想される中、当社も積極的にニーズに応えていきたい。 ... 【中計実行が大切/...

【変革を推進/田辺三菱製薬・三津家正之社長】 新薬の売り上げを着実に伸ばし、中期経営計画の集大成として次期中計につなげる。... 【新中計で成長/生命科学インステ...

これまでの中計は2カ年で取り組んできたが、新中計は3カ年での策定も検討する」 【記者の目/協業を具現化】 「商社ビジネスには、良いパー...

【「行動」を意識/神戸製鋼所・川崎博也社長】 2015年度は現中期経営計画の最終年であり、総仕上げとなる次期中計を策定する年だ。

三井造船は6日、2014年度から3カ年の中期経営計画で掲げた設備投資計画を変更し、連結で当初計画比約3倍の700億円に、単体で約2倍の150億円にそれぞれ上方修正したと発表した。船舶・海洋や港湾用クレ...

あらゆる産業での競争がことしはさらに激しくなっていく中で、企業の真価を決定付けるのは内容以上にスピードだ。 ... 中計目標の7%を達成するため一人ひとりがどう参加していくか...

【中計仕上げる/GSユアサ・依田誠社長】 2015年の最重要課題は第三次中期経営計画の最終年度を計画通り仕上げることだが、将来の青写真を描くことも重要だ。

現中計の営業利益率目標8%は前倒しで達成しましたが新中計での目標は。 ... 積極的に技術開発し、新製品のための設備投資もして成長するには、その程度の利益率はあってほしい」&...

現在の中計は残り3カ月となり、達成が見通せるところまできている。全員の力を一つにして現中計をやり遂げ、新しい中計のスタートを切りたい。

次期中計では、これをバランスさせる必要がある。... そのほか鋼管事業でも、13年に買収した米エジェングループとのシナジーを創出するための取り組みも一層加速する」 【記者の目...

とにかく目標を達成するとともに、次の中計策定に着手し、全社で進むべき道を作りあげる大事な年になる。 ... 【安全・環境を両立/日本自動車タイヤ協会・野地彦旬会長】 ...

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