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記事検索結果
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携帯電話の普及で現在は資産価値がほぼなくなったが、NTT東西は電話加入権を通じた国民からの負託を受けて固定電話網に欠かせない管路や電柱を全国に建設した。
分野を特定せず、当社が中身をよく理解し、主導権を持つことで価値を上げられる案件に資金を投じる。... 現場には当社社員を派遣し、今後もハンズオン(伴走型支援)で一丸となり価値向上に取り...
「今後の成長が見込まれる『デジタル』『グリーン』『クリエーティブ』といった高付加価値型企業に対し、重点的にトップセールスしてきた。... 特に県の強みであるモノづくり産業と結びつくことで、モビリティー...
高賃金の米国では高付加価値品、量産品をメキシコで作る分担を考えている」 ―世界の長期的な電動車市場拡大を見据えた技術開発の方針は。
発表案件は「離島観光ネットワークの構築」「川棚温泉再生」などで、1位には特産のふぐを使って地域ブランドの価値向上を図る「『福×じげのもん』海峡と歴史のまち 下関のブランド価値向上」が...
コンサル力を強化 日鉄ソリューションズ(NSSOL)は、より高付加価値な事業モデルへの転換を目指す「2030ビジョン」の検討を始めた。... 当社...
シナジーがきちんと見込め、企業価値の向上につながると判断した場合は、中期経営計画の投資計画に基づいてM&Aを実行していく」 【記者の目/積極的な投資、結実手応え】&...
日本生産性本部の茂木友三郎会長は15日の年頭会見で、持続的な賃上げと経済成長の実現について「価値に見合った価格を設定するなど付加価値の増大を軸とした生産性向上が不可欠である」と強調...
日本の国際競争力の向上に向けては「地域経済の活性化やグローバルバリューチェーン(世界規模の価値連鎖)の確立が不可欠。
日鉄は鋼材の内需が先細りする中で底堅い北米市場に活路を見いだし、連携して世界の脱炭素化と製品の高付加価値化をリードする方針だ。
「経済的価値と社会的価値の双方を向上させる10年計画(20年度―29年度)があるため、中期計画も方向性は変わらない。生命保険で各地域のシェアを拡大して経済的価値を高め、健康増進と地域を...
特に後者に注力する」 ―23年5月に発表した企業価値向上プロジェクトの状況は。 ... デジタルサービス企業への変革の加速と企業価値向上は、基本的に同じ方向を向いて...
当社はNTTの研究所が生み出す研究成果や世の中の先端技術・サービスを掛け合わせて顧客に価値を提供する使命を持つ。(NTTによる次世代通信基盤の構想)『IOWN(アイオン)...
空港での受け入れ態勢、滞在価値、宿泊施設、2次交通、ガイド、売り込み方法の5項目で整理した。 ... 滞在価値では複合的な自然や遺産、文化や生活スタイルに加え、クラブカルチャーに特化...
