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記事検索結果
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その反面、協業先の増加により社員への適正な利益分配や関係会社間での人事異動、固定給に加える歩合給算定などで作業が複雑多岐になってしまった。
楽天グループ グループ人事部ジェネラルマネージャー 黒田真二氏 「世の中を元気に」思い重視 楽天グループは世界から優秀なエンジニ...
オリンパスは人事制度を刷新する。2023年4月から、ジョブ型の人事制度を国内グループの全正社員と海外子会社の管理職を対象に導入する。... ジョブ型の人事制度を導入した背...
閉鎖的になりがちな事業本部制に風穴を開ける人事交流や、改革を主導する経営陣へのインセンティブ付与、管理職への支援など課題は山積みだ。... 人事担当の増田邦昭常務執行役は人事制度の刷新を一歩一歩進める...
面接の動画データを分析し、入社後の人事評価や定着期間と突き合わせ、企業風土や業務内容に適した人材を精度高く採用したり、人材配置に生かしたりする動きも見られる。
伊藤威人事統括部企画グループマネージャーは「大きな混乱はなかった」と振り返る。 ... 既存の枠組みの中でどのように社員が使いこなすかなど、人事と現場が一緒になって考え、メリハリを持...
森六ホールディングスは2020年4月に新人事制度を導入した。... 主体的な挑戦を応援し、そのための行動やプロセスを評価するといった同社の人事ポリシーに基づき、新しい人事...
具体的にはインターネットバンキングや電子商取引(EC)、デリバリーサービスなどの新しい生活様式、人事評価システムやグループウエアなどの働き方改革関連、経費精算システムなどの業務効率化関...
制度設計を改めながら全従業員が働きやすい環境をつくっていきたい」(管理本部総務人事部の黒田幸照部長)とする。
同社では、2019年度に国内の管理職を対象にジョブ型の人事制度を導入した。 23年度から国内全正社員と海外子会社の管理職にもジョブ型の人事制度を導入する。... グローバル経営に向け...
文系出身で人事や営業管理部門でキャリアを積んだが、2015年、埼玉製造所長に就任した》 「技術経験や製品知識が不十分な中で生産部門のトップになり、戸惑いもあった。
昼食時には「社員が声を掛け合って少し遠くの店まで歩いてみるなど、コミュニケーションの活発化にも寄与している」(人事部の田中博子氏)。... このため、経営計画に合わせた人事戦略の立案ポ...
再就職支援活動により「定年まで任務にまい進できる環境を作るとともに、企業や自治体とのパイプを強める」(航空幕僚監部人事教育部募集・援護課)効果を見込む。
