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三信建材、ドローンで橋りょう点検 国交省に情報登録 (2022/9/7 機械・ロボット・航空機1)

同社でドローンを担当する石田晃啓常務は「時代に合った新しい点検方法を知ってほしい」と話している。

「今できることの精いっぱいを出した」と話すのは、東京製鉄常務執行役員の小松崎裕司さん。

デジタル人財育成術(27)富士フイルムBI DX、社内で事例共有 (2022/9/7 電機・電子部品・情報・通信2)

稲永滋信取締役常務執行役員は、複合機の周辺事業としてDXを位置付けるのではなく「DXそのものをビジネスにしなければならない」と強調する。

サントリーHDの小野真紀子常務執行役員は「グリーン水素の活用で環境負荷の少ない商品を届けるとともに、水素技術の開発や地域の脱炭素に貢献したい」と述べた。

消費量の落ち込みでコメは値下がりが続いており、浅野良裕常務は「米どころ新潟の会社として何か貢献できないかと企画した」と狙いを語る。

01年取締役、04年常務、08年取締役専務執行役員、10年社長、17年会長。

ほしい人材×育てる人材(74) (2022/9/6 マネジメント)

オークネット 常務執行役員CFO 谷口博樹氏 海外展開・DX、専門性備えて オークネットは中古車オークションを出発点とし、デジタ...

渡辺潤一常務執行役員は「多少コストはかかるが、供給責任を果たすことは会社の使命だ」と語る。

11年南海鋼材(現南海モルディ)入社、同年取締役、18年常務。

埼玉りそな銀の内田政美常務執行役員は「フードロスや子どもの貧困の現状を社員が勉強して活動に取り組んだ。

経営ひと言/竹中工務店・前沢洋介常務執行役員「丁寧に説明」 (2022/9/6 建設・生活・環境・エネルギー2)

「中長期的に見て、建設コストが下がる要素はない」と見通すのは、竹中工務店常務執行役員の前沢洋介さん。

84年取締役、91年常務、96年専務、00年副社長。

オグラ金属の小倉賢大取締役常務執行役員は「シンプルな装置と作業の見直しを組み合わせて、比較的少額で生産性向上につなげることを重視している」とする。

同業種間の連携も必要に 日本でも「パーパス経営」が注目されるようになってきた。パーパスとは会社の存在意義を意味し、未来に向けてその会社が何を目指し、社会...

機械式腕時計の一部モデルは「生産が追いつかない」とシチズンの大治良高常務は嬉しい悲鳴を上げる。 ... 大治常務は「機械式が今後けん引していくだろう」と期待する。...

脱炭素、最適原料・製品提供 ―研究開発(R&D)方針を決める上で重視している課題は。 「中長期ではカーボンニュートラル(温...

快適こだわり節水・省エネ ―2022年度の開発の基本方針は。 「きれいと快適にこだわり節水・省エネを実現する製品『サスティナブルプロダ...

日産の村田和彦常務執行役員はレースに参加する意義をこう強調する。

経営ひと言/鹿島・利穂吉彦常務執行役員「技術立社の風土」 (2022/9/1 建設・生活・環境・エネルギー)

「超高層ビルや原子力発電所など、必要な建設技術を生み出してきた」と胸を張るのは、鹿島常務執行役員の利穂吉彦さん。

「受注」から「創注」へ ―2022年度の研究開発費は前年度比11・5%増の計画です。 「持続的な企業成長のため、顧客の要望へ個...

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