- トップ
- 検索結果
記事検索結果
1,349件中、12ページ目 221〜240件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.004秒)
広報とは「組織や個人が、目標達成や課題解決のために、多様なステークホルダーと双方向コミュニケーションによって、社会的に望ましい関係を構築・維持する経営機能である」。... その中で広報は、多様なステー...
「新しい資本主義の下で企業が株主のみならず、その他のステークホルダーの重要性に同等の注意を払うべきだ」との主張をあらためて示す。... 経済同友会代表幹事を務め、財界きっての論客として知られた小林陽太...
総会終了後、コスモは「引き続きすべてのステークホルダーの共同利益の向上に対応していく」とのコメントを出した。
「デジタル社会におけるトラスト(信頼)形成」をどう進めるのか、多様なステークホルダー(利害関係者)と幅広く議論する場が望まれる。
企業は目先の株価や株主還元にとどまらず、従業員や取引先などのステークホルダー(利害関係者)にも目配りしたコーポレートガバナンス(企業統治)が求められる。
特に社外取締役が投資家と対話することで、取締役会において投資家やステークホルダーの目線に立った監督ができてくる。
いずれの取り組みも、それぞれのステークホルダー(利害関係者)の関わり方に変容をもたらし、新しいイノベーションエコシステムの形成につながっていく可能性がある。各国が政策目的に応じてどのよ...
これを避けるためには、経営層を含めたステークホルダーで言語化していく過程と、言語化した後の活動計画を可視化することが重要となる。
短期の業績より、自分たちが本当の意味で成長することを優先してきた」 「ステークホルダーとの価値交換性が向上することが成長だ。
株高自体は歓迎だが、企業は株主以外の従業員や取引先といったステークホルダー(利害関係者)にも目配りしたコーポレートガバナンス(企業統治)を実現したい。 ...
被災した仕入れ先支援のため、数日のつもりが3週間常駐するなど、課題を深く掘り下げステークホルダー(利害関係者)との信頼関係を築く。
人材が競争力の源泉 以前であれば、ステークホルダーは企業を評価する際に、決算に関する数字のみを基に判断すれば良かったが、現在の様に不確実性や不透明性が増した状況となっている、いわゆる...
企業は株主以外の従業員や取引先などのステークホルダー(利害関係者)にも目配りし、人への投資や成長分野への投資も推進することで、持続的にPBRを改善していきたい。
