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零戦開発、現代でも学ぶべき ―まず、「性能発注方式」について教えてください。 「日本では仕様発注方式が基本。これは設計と製造の2段階で発注する。

◇著者:MTIプロジェクト 『基礎から学べる!世界標準のSCM教本(日刊工業新聞)』の著者である山本圭一・水谷禎志・行本顕の3氏によって創設された世界標準のSC...

大樹生命保険はフライヤー(東京都千代田区)と連携し、従業員向けに本の著者を招いたセミナーやランチタイム読書会を始めた。... 第1弾として『独学の地図』の著者である荒木博行氏を招いて「...

新・工場の英会話(19) (2023/6/15 マネジメント)

<著者> 松崎久純(まつざき・ひさずみ) 経営コンサルティングのサイドマン経営代表。

◇著者:MTIプロジェクト 『基礎から学べる!世界標準のSCM教本(日刊工業新聞)』の著者である山本圭一・水谷禎志・行本顕の3氏によって創設された世界標準のSC...

新・工場の英会話(18) (2023/6/8 マネジメント)

<著者> 松崎久純(まつざき・ひさずみ) 経営コンサルティングのサイドマン経営代表。

ラジオ番組などの構成を務め、脚本家としても活動している著者は、本書でそのイライラまで含めて「相手の術中にはまっている」と指摘する。... 著者は「国会話法とは『何も言わない技術』だ」と強調する。

髪と頭皮の仕組み、正しい理解を ―髪と頭皮の知識について、サロンに訪れた人たちの相談事例をもとに分かりやすく示しています。執筆の動機は。 「薄毛...

◇著者:MTIプロジェクト 『基礎から学べる!世界標準のSCM教本(日刊工業新聞)』の著者である山本圭一・水谷禎志・行本顕の3氏によって創設された世界標準のSC...

新・工場の英会話(17) (2023/6/1 マネジメント)

<著者> 松崎久純(まつざき・ひさずみ) 経営コンサルティングのサイドマン経営代表。

著者はかつて資生堂でブランド開発などに従事してデオドラント「エージープラス」などをヒットさせた後、現在は桜美林大学でマーケティング理論などを教える。

事業継続へアップデート必須 ―危機管理のアップデートの重要性を強調しています。 「社会を取り巻くリスクとしては、まずは気候変動がある。異常気象に...

◇著者:MTIプロジェクト 『基礎から学べる!世界標準のSCM教本(日刊工業新聞)』の著者である山本圭一・水谷禎志・行本顕の3氏によって創設された世界標準のSC...

公開掲載料を支援して掲載論文をオープンアクセスにしたり、大学などの機関リポジトリで著者最終稿を公開することを想定する。... 一方で掲載論文を読もうとした研究者を著者最終稿に誘導するには一手間かかる。

新・工場の英会話(16) (2023/5/25 マネジメント)

<著者> 松崎久純(まつざき・ひさずみ) 経営コンサルティングのサイドマン経営代表。

人生観を変える起点に ―約4カ月の育休中に起こった出来事や、その中で考えたことを綴っています。 「毎日放送に入社以来、ほとんど立ち止まらずアナウ...

◇著者:MTIプロジェクト 『基礎から学べる!世界標準のSCM教本(日刊工業新聞)』の著者である山本圭一・水谷禎志・行本顕の3氏によって創設された世界標準のSC...

新・工場の英会話(15) (2023/5/18 マネジメント)

<著者> 松崎久純(まつざき・ひさずみ) 経営コンサルティングのサイドマン経営代表。

出版論文の一歩手前の著者最終稿を大学の機関リポジトリを通して公開する方法を想定する。

何しろ著者自身がリスキリングを成功させた張本人。

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