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不撓不屈/ジェービーエム(1)抵抗感なく変化に対応 (2019/1/29 中小企業・地域経済1)

貿易商社でコンピューター端末の保守を担当していた佐野は対応の早さと技術に定評があり、取引先の総合商社2社から独立を提案されていた。 ... コンピューターが進化し、商社はデータ入力を...

2018年下期の新社長《非上場企業》 (2019/1/28 下期の新社長)

別会社で同一人物の就任含む 関連記事「2018年下期の新社長《上場企業》」(2019-01-28) 関連記事「昨年下期の新社長、81...

総合商社では、事業本部ごとに取引先を会員組織化する事例はあるが、部門をまたいだ連携は珍しい。 ... 丸紅グループの総合力を活用し中小企業の事業を後押しする。

素顔/丸紅社長に就任する 柿木真澄(かきのき・ますみ)氏 クールに縦割り打ち破る 総合商社はサイロに例えられるように、事業部門ごと...

国内ではこのノウハウをダンハンビー・三井物産カスタマーサイエンスが活用している」 ―総合商社では縦割りに横串を刺す動きもみられます。

事業の次世代化推進 ―2018年度を初年度とする中期経営計画の取り組み状況は。 「大きな柱が商いの次世代化。経営企画的に全体像を把握する業務部という部署に、次世代ビ...

■アクセスランキング・ベスト10(12/17~12/23) 1位 スバル、国内で最大4万台減産 検査問題再発防止を優先&...

デジタル化で付加価値提供 ―デジタル化への対応をどう進めますか。 「一つは我々の働き方改革につながるところ。いわゆる作業というものがどんどんなく...

おことわり/「変貌する総合商社」は休みました (2018/12/24 建設・エネルギー・生活)

「変貌する総合商社」は休みました。

社会のニーズを個別論で議論しながら総合判断していかなければならない」 【記者の目/スピードある取り組みカギ】 国内においてはCATV、海外では米国の鋼管事...

商社は同じような発想で同質の人が多くなりがちだ。

変貌する総合商社 7社トップに聞く(2)双日社長・藤本昌義氏 (2018/12/19 建設・エネルギー・生活1)

IoTで農業を工業化 ―米中経済摩擦が中国の景気や商社の業績に与える影響をどう見ていますか。 ... IoT(モノのインターネット...

縦の壁なくしグループ融合 総合商社が従来の事業部門ごとの縦割りに横串を刺し、若手の登用などを進める取り組みを急いでいる。... 荒波の中で商社はいかに変貌を遂げるのか、各社のトップに...

事業承継ストーリー(5)清本鐵工 (2018/12/18 中小・ベンチャー・中小政策)

【現場の生産力強化】 邦夫氏は米国の大学を卒業し、総合商社の鉄鋼部門で働いた。

「総合商社のDNAをもつ鉄鋼商社としてグループ力を生かしながら勝ち続けていく」と力強く述べた。

例えば総合商社は日本独特の業態であり、海外でその存在意義を理解してもらうことはなかなか難しい。こうした中で日本貿易会は、商社が社会課題の解決に貢献していることを知ってもらおうと、中国・北京でシンポジウ...

丸紅は、商品軸を超えた課題把握や総合商社の事業基盤を活用して課題を解決する発想力を、社員が身につけられるよう、さまざまな仕掛けを用意している。

バブル崩壊やアジア通貨危機など数々の荒波を乗り越えてきた総合商社にとって、リーマン・ショックで負った傷は他業種よりは浅かったといえる。... 総合商社における主なリスクとは何か。... 数々の傷を負い...

自動車や通信、化学、電機・精密、商社などの上方修正額が大きかった。... それでも電機、化学、総合商社などを成長領域ととらえ増益率を修正した。

不撓不屈/フルテック(2)科学少年、起業の原点 (2018/9/5 中小企業・地域経済1)

【世の中に貢献】英で博士号を取得後、帰国して約13年、東京で温度調節の機械を扱う英メーカーの日本法人、大手総合商社で半導体関連装置の技術営業に取り組んだ。 商社勤務時は「会社員だから...

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