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(3回連載) 「マツダのフロントローディングが進化したのは、リーマン・ショック後に十分な開発資金を調達できなくなったから」。... リーマン後は世界中の自動...
かつては「有事の円買い」と言われ、2008年のリーマン・ショック時は、円は安全資産としてリスク回避局面で買われた。
経営陣にはダイキンがリーマン・ショック後に急成長し空調で世界トップに立てたのは、ベテランが世界で頑張ってきたからという思いが強い。
「工作機械業界は景気の波が非常に大きく、私が関わってきた時代もバブル経済崩壊やリーマン・ショックなどを経験し、大変苦しい時期を過ごした。
バブル崩壊やリーマン・ショック、東日本大震災など、これまでも危機は頻繁にあったが、リピート率の高いマイクロツーリズムが下支えの意味で大事な市場であると今回再認識した」 ―ホテル運営事...
08年のリーマン・ショック時は証券化商品室で投資チームを率い、資産・担保の価値が日に日に減ることの恐怖感とふがいなさに夜も眠れず。
新興国の中銀では、08年のリーマン・ショックや10年ごろの欧州債務危機をきっかけに金購入の動きが顕著となった。
コマツの岩本祐一専務執行役員は「リーマン・ショック前までは建設機械を作れば売れて、顧客が見えなくなっていた。
ストライクは26日、上場企業による2021年のM&A(合併・買収)件数が前年比28件増の877件で、リーマン・ショック以降最多だったとの調べをまとめた。
円高時代やリーマン・ショック時に、大企業の協力要請を受けて取引価格を引き下げたが、危機が去っても元に戻らず、生産性は見かけ上、上がらないままだ。
一方で印刷・情報系などは「リーマン・ショックごろから減り始め、(直近でも)想定より2―3年早く減少の波が訪れた形」(野沢会長)とした。
(名古屋・永原尚大) 「リーマン・ショック時の反省がきっかけだった」と岡田社長は振り返る。... そこでリーマン・ショック後の反省を生かし、20年5月から新...
前者のリスクが顕在化したのが00年から01年に起きたITバブルの崩壊であり、リーマン・ショックに端を発した08年から09年の「需要蒸発」局面だったと考えられる。
