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これは「若手時代、自由にやらせてもらえたことで成長できた」実感があるからだ。

「ユース」だけを見てみても、製造業がやらなければならないことは、確かに大変だ。

MF-TOKYO2021 Online/インタビュー(4) (2021/11/11 機械・ロボット・航空機2)

プロパガンダではなく、やらないといけない」 【記者の目/ポジショニング戦略鮮明】 複合加工機への注力、顧客の課題解決による“コト売り”で競合と差別化し、村...

長田執行役員は、これまでの関係性を踏まえ「脱炭素や今後のモビリティー社会に向け、日本で生産を守るためには一緒にやらねば絶対にうまくいかない。

岸田政権 生活・経済回復へ (2021/11/1 総合2)

成長戦略も歳入増加策も歳出抑制策も、すべて同時にやらなければならない」(編集委員・川口哲郎) 「長期ビジョ...

経営ひと言/九電工・佐藤尚文社長「受注競争始まる」 (2021/11/1 建設・生活・環境・エネルギー)

前年同期は東京五輪大会関連の設備工事で開催に間に合わせるため「採算度外視してやらざるを得なかった」。

別の男性に代えようか」と思案したら、「助かります」と当事者に感謝されることもあれば、「もちろん私が行きます」だったり、「工夫しますので日帰りでやらせてください」だったり、反応はさまざまだろう。 ...

DXの先導者たち(49)カイゼンプラットフォーム 営業に“スモールDX” (2021/10/28 電機・電子部品・情報・通信2)

DXに対するマインドを“やらなきゃいけない”ではなく“儲かる”“うまくいく”に変換し、成功例を増やしたい」と意気込む。

「人がやらなくて良い作業をロボットが担う」。

技術力を高めた背景にあるのは「『やらないは禁句』の方針」(野田社長)。

これも日本の場合はカネがかかるから、あるいは落ちて壊れると困るからやらなくて良いと言われることがある。

業界で生き残るためにやらないといけない」と再生エネ投資の必要性を強調した。

奥谷金網、耐摩耗鋼向け加工技術 パンチングで孔開け (2021/10/6 機械・ロボット・航空機2)

他社がやらないことを当社がやる意義は大きい」と自信をのぞかせる。

産業春秋/埼玉産のサバ (2021/9/30 総合1)

「ITに詳しい障がい者でも単純作業しかやらせない企業を見てきた。

当たり障りのない答えになってしまうが、人はAIでは手が回らないこと、人がやらないと意味がないことを担っていくのではないかと思う。

横浜市大、プレ・インターンシップを新設 (2021/9/23 大学・産学連携)

キャリア支援センターの吉永崇史センター長は「インターンシップという実践の場は、やらなければ分からないが不安で実践できない学生が多い。

ただ河野氏が「基礎年金(国民年金)は保険料ではなく税金でやらなければならない」と主張し、基礎年金の財源を全額消費税で充当する案を示すなど、社会保障改革を含めた財政政策では、政策の違いが...

ほしい人材×育てる人材(25) (2021/9/21 マネジメント)

それだけに「私にやらせてください」と手を挙げる能動的な人材育成に力を注ぐ。

外とつなげる役割は我々がやらねばならず、その主たる道具がソフトだ」 ―ITプラットフォーム(基盤)について、トヨタ自動車や外部との連携の考えは。

これらの業務は従来の販売方法であれば、「自分たちでやらなくていい業務だった」とのこと。

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