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記事検索結果
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4月から国内管理職に適用した同制度を一般社員にも広げる。... 4月から国内で課長職以上の管理職層と一部専門職に導入しており、対象を全従業員に広げる。
これら能力は一流の研究者としては言うまでもないが、企業の管理職としてのマネジメントや企業経営者としても求められる能力であり、産業界における博士人財の活躍の場は多いと考える。
プロフェッショナル制度も設け、専門性が高ければ管理職以上の報酬を出している」 ―管理職や経営者を目指す女性にメッセージは。
その一環で、部課長ら管理職の働き方を見直す施策を始めた。 ... 管理職が魅力的に見えづらいこと、将来に女性や外国籍社員らが昇格する際に、現在の働き方では管理職の多様性が進まないこと...
専門職(エキスパート、スペシャリスト)制度も新設した。有価証券に関する部署や調査部門などで高い専門性を発揮し、特定の分野に特化して働く内部人材を対象とした「専門職(エキスパート...
21年4月から始まった3カ年の中期経営計画では、企業文化改革の実現に向けて、女性管理職登用を推進。グループ管理職に占める女性従業員の割合は、22年12月末の実績で、21年6月末から1・7ポイント増加の...
「(業務の)プロセス改善の仕組みとして、トップも中間(管理職)も(日報を)確認できるようにした」。
筆者が役員層に提供しているエグゼクティブ・コーチングでは「管理職や社員は与えられた数値などの目標達成に邁進していて、それ自体は悪いことではないが、自分たちの仕事が社会から見てどんな価値・意義があるのか...
2020年度に資格、評価、賃金の各側面で人事制度を大幅改定したのに続き、この4月には総合職と一般職を廃止して「業務職」に一本化した。 ... 旧一般職だった女性にも、成果を上げて実力...
人事部で部署単位の取得を把握し、取得者が少ない部署は管理職に声掛けするなどして24年度までに対象者全員の取得を目指す。
同社は2027年度までに女性管理職割合30%や、25年度までに日本における男性社員の育児休暇取得率100%などの目標を掲げている。目標達成のためCDOの下、まず23年度は管理職を対象と...
りそなホールディングス(HD)はグループ外企業への出向や派遣といった外部経験を経営職階層に就くための要件に加える方針を固めた。... 22年度時点の経営職階層は約3100人。... こ...
一般職を対象に6月の給与改定に合わせ、平均給与水準の4%に相当する月額1万4000円のベアを実施し、翌年以降は2%ずつ引き上げる。... 管理職も同じ上げ幅でベアを実施し、キャリア採用...
具体的な開示項目として「女性管理職比率」「男性の育児休業取得率」「男女間賃金格差」などが挙げられるが、このような一般的な項目以外にも企業の特徴や戦略に合わせて独自の項目を作成して開示していくことが望ま...
