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「工場探検」「身だしなみ」といった体験教育を入社3年目の地域採用社員を対象に行うなど、従来までのオン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)中心の人材教育方法を見直す。... 入社3年目の...

技能伝承作業は基本的にオン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)。

同スクールでは各事業に携わる新人技能者が、現場のオン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)を前に学校形式で技能を学ぶ。

オン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)ではカバーできない体系的な教育メニューを設けている。

訓練生は決算書の読み方、コスト低減の具体策、設計図面の書き方など座学を中心とした訓練と、小型ロボットの開発などのオン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)の両方を受けられる。

そのためスイフト関連の技術者育成を重視し、オン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)などに取り組んできた。

一般職から役員までを4段階に区切った上で、それぞれに社内の基本理念や行動指針を約160項目にまとめた「トレーニング&コミュニケーションシート」を作成。... 30項目の生産工程をスキルマップに...

営業店に配属された新入社員は先輩社員とペアを組む「融資・渉外ペア制」で、オン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)を実施する。

この技術者がオン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)で指導している。

同社の県内事業所などでオン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)による職業訓練やモノづくりの現場で必要となる資格習得を支援し、未就業者の就職につなげる。

通常は先輩社員からオン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)で指導を受ける。

6カ月間、オン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)により専門的な知識や技術を教える。

これを補うため企業では入社後、オン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)で“再教育”している。

「実践はオン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)で補えるが、一般的な知識の習得に割く時間はあまり取れない。

オン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)を通じて取締役が複数の執行役員を教育する、経営幹部版のメンター制度を取り入れる。

「先輩社員の姿を見ながら学ぶ」(山崎祐司発光管製造課長)ため、オン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)形式で指導を受けることができる。

同社の研修は06年に同講座をスタートさせるまで、具体的な仕事を通じて知識や技能を指導するオン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)や、支店ごとに企画する座学などが主体だった。支店ごとの研...

国内工場で働く熟練技術者13人を「語り部」に指名し、設計、品質保証や生産工程でのオン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)を通じて若手技術者を指導する。 ... かたり部推進室で...

特に人材育成がオン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)中心の中小企業にとってSSの存在は有効だ。

同社の拠点がある中国、オーストラリアなどの国で実際に生活し、その国のニーズを自ら探るという内容で、通常のオン・ザ・ジョブ・トレーニング(OJT)などとは一線を画す。

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