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渡辺社長は社員一丸となって顧客の信頼を得てきた歴史に触れ「2024年はさらなる100年のステップアップとして始動する年となる」と決意を述べた。
帝人が創立100周年を迎えた2018年に歴史を振り返り、内川哲茂社長は「強みを再認識した」という。
円安頼らぬ体質強化不可欠 軸受メーカー3社の2025年3月期は為替の歴史的な円安と自動車向けの伸びで、売上高と営業利益の改善が続きそうだ。
「楽曲のDSと歴史の文献調査を組み合わせるといった、文理融合を進めていきたい」と意気込んでいる。
歴史的な円安を受けて、上場企業の2024年3月期の当期利益の総額は3年連続で過去最高を更新する見通しだ。... この賃上げ効果を相殺させないためにも歴史的な円安には早期に終止符を打ちたい。
個性と歴史、乗る楽しさ知って ―著書にはフェリーや作業船、探査船などさまざまな船が親しみやすいイラストで登場します。... 「船は一つひとつ違っていて、それぞれに個性と歴史がある。
教科書で勉強した歴史観が、一つひとつひもとくと違った角度で見えてくるのが面白い。... これまで学んできた歴史も一つの流れとして正しいかもしれない。... 会社員の頃は経営や人事評価制度など、ビジネス...
歴史的な円安が海外事業の利益を円換算で押し上げ、原材料高も製品・サービス価格に転嫁できた。... 一方、国内事業が主体の中小企業にとって、歴史的な円安は大きな逆風だ。
これまでの歴史を振り返り、「紆余曲折さまざまな困難があったが、いつの時代もより良い建造物を造り、社会に貢献したいとの思いで事業を継続してきた」と感慨深げ。