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記事検索結果
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(編集委員・政年佐貴恵) 「どうすれば風通しの良い職場を作れるか」「管理職クラスが現場で起きている異変を感じる力を付けるにはどうすべきか」―。.....
「女性の管理職層を増やす」(同)ことも目標に掲げる。同社の管理職層の女性比率は27%で、日本企業の平均よりは高いが、グローバルな基準ではまだ低い。
今後2―3年で強化したいテーマについて、業務効率化、生産性向上は非管理職が42・3%、管理職が42・5%で1位、役員が29・9%で2位だった。DX化は非管理職が37・3%...
対象は開発や生産管理、サービス、物流の各部門に在籍する勤続10年以上で50歳以上の社員(管理職を除く)。... 同社は19年と21年に営業職を対象に早期退職者を募集した。
「日本は指導的女性が少ないためジェンダーギャップ指数が低い」(文部科学省・人材政策課)ことから、上位職の教授ポストや管理職でのテコ入れが目立つ。... これは教授など上位職に女性が少な...
経営者や管理職など上司の意向や機嫌などを確かめつつ、時に自分の主張を曲げたりもする。... 管理監督者の指導、フォローが不十分だったのではないか。... 経営者よ、管理職よ、現場に行こう。
2018年には2人の女性社員を同社として初めて製造部門の管理職に登用し、職場の活性化に結び付けた。... 同社では女性管理職の比率を現状の5%から10%程度に引き上げることを目指す。&...
遠隔で仕事をする際にも管理職がテキストデータを見ながらリアルタイムでフォローできる体制を敷く。... 同システムを使うと、担当者が管理職と通話内容をリアルタイムで共有できる。通話が長引くと、管理職が助...
課題は「中間管理職の層を厚くすること」(同)だ。... (大阪・大川藍)(木曜日に掲載) 【投資会社の目線/大阪中小企業投資...
管理がとても難しくなり、ガバナンスと収益性低下に直面した」 ―人材重視に行き着いた経緯は。 ... 「22年度は次世代経営者の育成プログラムと、管理職に明確な役割を...
これからは機械加工などほかの職種、管理職でも人材を隔てず配属できる環境を作りたい」と意欲を示す。... ただ女性の管理職はおらず、職種を絞っている課題もある。
