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記事検索結果
902件中、19ページ目 361〜380件を表示しています。 (検索にかかった時間：0.005秒)
【カナモト・金本哲男社長/タフな心を持つ】 「能」の師弟関係の教え「守破離(しゅはり)」は新社会人の心得に通ずる。基礎を身につけた上で自分で考え、苦労や工夫...
【スズキ・鈴木修会長/世界飛び回って】 良いものをより安くは生産と技術部門の命題。販売部門は真心を提供する気持ちが重要。我々の時代より地球は小さくなっている。
【NTT・鵜社長/コラボが必要】グループで推進する事業モデル浦博夫「B2B2X」の「X」は大変重要テーマで、皆さんの力で見つけていってほしい。そのために一番必要なことはコラボレーションする力...
【武田薬品工業・クリストフ・ウェバー社長/多様性で成長】 今年の新入社員は女性の方が多い。多様性はタケダの持続的な成長に必要不可欠だ。性別・国籍・年齢にかかわらず、全ての個...
【不退転の覚悟/デンソー・有馬浩二社長】 10年後、20年後のデンソーが業界や社会から共感される存在であり続けるため全員が自分事として考え変化に先んじる行動ができているか。...
【未来に貢献/川崎重工業・金花芳則社長】 当社は120年にわたり培ってきた技術を組み合わせ、革新的な製品を生み出してきた。今後も総合重工としての技術力を生かし、人々の豊かな...
【「志」持って挑戦/北洋銀行・石井純二頭取】 8月20日に100周年を迎える。全役職員と共有したいのは「新たな始まりである」ということ。創業者のような「起業家精神」に立ち返...
【現場に軸足/三井物産・安永竜夫社長】 当社は、日々現場で発揮される社員の「個の力」と、一人ひとりが生み出す「仕事のイノベーション」の集積が強み。現場に軸足を置き、社員一丸...
【選択と集中/パナソニック・津賀一宏社長】 全社をけん引する事業の柱をより明確にするため、2017年は選択と集中を進める。3年連続の下方修正は許されない。増収増益を実現し、...
【変革の推進力/三菱マテリアル・竹内章社長】 4月から新たな中期経営計画が始まるが、キーワードは「変革」。社員が健全な危機感を共有すること、明確な目標と達成しようとする情熱...
【変化に対応/スズキ・鈴木俊宏社長】 自動運転など技術革新の流れは速いだけでなく刻一刻と向きも変わる。変化に対応すべく現場を見て繰り返し考え、熱い思いを持って行動しチームス...
【「復興後」底上げ/宮城県・村井嘉浩知事】 2017年度は震災復興計画における「再生期」の最終年度。復興需要の後、いかに県経済を底上げするかが課題。製造業、農林水産業、観光...
【「知の勝負」に/丸紅・国分文也社長】 取得した資産を使って次なる戦略を描く「知の勝負」の時代が来ている。現場力を駆使して顧客ニーズへの感性を研ぎ澄まし、本質を常に考え、絶...
【結果出す年/JFEスチール・柿木厚司社長】 全社員が知恵と知識を結集し、結果を出す年にする必要がある。全社員一丸で現状の難局を打開することが、JFEスチールを誰もが誇れる...
【一歩踏み出して/広島商工会議所・深山英樹会頭】 運は偶然ではなく、一歩踏み出したものに訪れる必然、という言葉がある。今年も官民一体で、おもてなし精神での観光客誘致と、積極...
【構造革新を加速/日本生命保険・筒井義信社長】 2017年は政治イベントが多く、低金利も継続すると想定される。環境変化こそ進化を遂げるチャンス。従来の枠組みにとらわれない構...
【変革進んだ成果/三菱重工業・宮永俊一社長】 当社の事業規模と営業利益の基盤は従来より強くなっている。皆のたゆみない努力によって変革が進んだ成果だ。プロフェッショナルとして...
【未来に挑戦する/三菱東京UFJ銀行・小山田隆頭取】 既存の殻を打ち破り、さらなる成長を目指せるか。まさに、真価を発揮し、未来に挑戦する一年になる。変化に対するアンテナを高...
【危機はチャンス/JFEホールディングス・林田英治社長】 危機に直面しても臆することなく、むしろチャンスととらえ行動して下さい。そして、JFEグループの「技術」に裏打ちされ...
