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ハーバードが見る日本経営(81)日本からの受講者急増（2024/5/16 マネジメント）

日本企業の管理職にとってはコンフォートゾーンを抜け出すまたとない機会となるのではないか。

経営ひと言/FDK・長野良社長「あえてリスクを」（2024/4/3 電機・電子部品・情報・通信２）

「コンフォートゾーン(心地よい領域)に安住せず、リスクを冒して挑戦するように促している」と入社式であいさつするのは、FDK社長の長野良さん。

コンフォートゾーン(快適な場所)から出て、価値を広げないといけない」と説く。

2023TOP年頭語録/旭化成・工藤幸四郎社長ほか（2023/1/9 素材・医療・ヘルスケア）

自分がいる快適な空間「コンフォートゾーン」を広げながら、新たなラーニングゾーン(学びの空間)に身を置くことで成長のスパイラルを回してほしい。 &#...

経営ひと言/日本新薬・中井亨社長「変化を恐れず」（2022/1/17 素材・医療・ヘルスケア）

「自分がいる快適な空間『コンフォートゾーン』を飛び出して、成長への一歩を踏み出そう」と社員に呼びかけるのは、日本新薬社長の中井亨さん。 ... 新しいことに挑戦す...

ほしい人材×育てる人材(1) （2021/4/6 マネジメント）

「認知科学ではストレスのない居心地がよい環境を『コンフォートゾーン』と呼ぶ。

米国の経営大学院では「失敗体験は評価される」「自分のコンフォートゾーン(居心地のよい領域)から抜け出せ」ということを何度も教える。

【電子版】先週の注目記事は?(解説付き) （2018/2/20 特集・広告）

その上で平野社長が厳しい競争に打ち勝つために強調するのが、「つぶされる前に、自分たちでどうやってコンフォートゾーン(居心地のいい場所)を壊せるか」ということ。

コンフォートゾーンを越えるのに慣れている。