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2000年以降、企業はボリュームメリットを生かすために、集中購買を推進する方向だった。

富士ソフト常務執行役員・三木誠一郎氏「外国人技術者の活用検討」（2018/7/18 自動車）

当社の強みである自動車に関する知見やソフト開発のボリュームメリットを、この車載OSでも生かし生産性を高めていきたい」 ―ソフト技術者の確保も課題です。

戦略ソーシングの要件でも触れたが、ボリュームメリットを引き出すためには購入金額は少ないよりも多い方が良い。

モノづくり革新のススメ(57)在庫量と保管場所の最適化（2016/5/12 モノづくり）

工場内で、在庫の保管場所が増えると、在庫のボリュームは増える。... 製造企業で考えると、製造部必要品や事務用品は1カ所で集中管理を行い、モノと情報も合わせた一元管理化にメリットがある。 &#...

インタビュー/長谷工コーポレーション会長・大栗育夫氏（2016/4/14 建設・エネルギー・生活１）

15年は首都圏の供給マンションの3割以上を施工したが、ボリュームメリットを生かして標準化・工業化している」 ―協力会社との連携に力を入れています。 ... 一定の施...

未来を写せデジカメ新境地(2)ソニー業務執行役員・石塚茂樹氏（2014/7/16）

デジカメやハンディカムは機種別に個別の部品を使っていたが、なるべく共通なユニットやモジュールに統合し、作業効率を上げると同時に調達時のボリュームメリットを出す。

調達先を集約しボリュームメリットを出さなければならない。... 以前は仕事のボリュームが少ないため見向きもされなかった企業たちだ。

それぞれが調達する部品を集中購買、共同購買により、キトーグループでのボリュームメリットによるコストダウンを進める。... それぞれの生産拠点がグローバルで製品を共有しあうなかで、サプライヤーも共通化し...

波力発電の強みは「スケールメリットと24時間365日確保できる」(同)ことだ。... 陸上に比べて海上は圧倒的なボリュームメリットがある。