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日本の大企業全般がそうかもしれないが、人事部や上司が自分のキャリアを決めるという受け身の姿勢の社員もまだ多い。... 上司とのコミュニケーションを通じて足りないスキルや考え方、行動がわかってくる。
出産育児のガイドラインも刷新し、上司、同僚、部下含めて多くの人に知ってもらう必要がある」と、高橋英史人事部長は説明する。 ... 畠山さんの上司である樋口貴康室長は「産休代替派遣社員...
小組織・短期間なら有効 マイクロマネジメントは上司が部下を細かく管理、指示を出すマネジメント方法である。
そんな時、女性の上司から「入社後すぐ辞めてしまうのはもったいないので30歳まで続けてみたら」と言われ、まずは30歳まで働く目標を立てました。... その上で、上司は部下の味方として、各社員の仕事のやり...
また部下から上司へのフィードバック制度も始めた。... 上司の人間性を評価するものではないことを説明しており、行動において不足している部分を知り、変容につなげてもらう」(京都・友広志保)...
定期的に行う社員意識調査の質問項目を見直しているほか、人事制度でも上司だけでなく複数の関係者が多角的に評価する「360度評価」を導入するなど、風土改革の趣旨に沿った体制に順次変えていく。 &#...
