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日揮HD、通期据え置き 売上高0.3%減 海外受注目標は確保 (2024/11/13 機械・ロボット・航空機1)

一部の顧客では投資判断に慎重さが増しているが、同日会見した石塚忠社長は「(25年3月期の海外受注目標の8400億円を)確保できるのではないか」との見通しを示した。

日揮HDの通期見通し、2期ぶり営業黒字転換 (2024/5/15 機械・ロボット・航空機1)

同日会見した石塚忠社長は「利益確保と実現性が高い案件を狙っていく」と方向性を示した。

2024TOP入社式語録/アマダ・山梨貴昭社長ほか (2024/4/3 機械・ロボット・航空機1)

日揮HD・石塚忠社長 事業創出に期待 まずはスキルを磨き、経験を積んでほしい。

つなぐ/エンジ活況期へLNG上昇気流 CO2削減、新規案件本格化 (2024/1/1 機械・ロボット・航空機1)

専業3社トップに展望を聞く 日揮HD社長・石塚忠氏 社会課題解決へ事業多角化 ―受注を...

石塚忠社長は「25年には1000人にしたい」と意気込む。

「大型案件がめじろ押しだ」と2023年度下期の受注計画を説明するのは、日揮ホールディングス社長の石塚忠さん。

石塚忠社長はSMRが出力変動の大きい再生可能エネルギーの調整役になることを挙げた上で、「必ず必要になる技術で、次の案件の話も出ており、引き続き支援する」と今後の方針を示す。

2023TOP入社式語録/DMG森精機・森雅彦社長ほか (2023/4/5 機械・ロボット・航空機2)

日揮ホールディングス・石塚忠社長 可能性の翼広げ 幅広い視野を持ち可能性の翼を大きく広げ、日揮グループの持続的成長の実現のためのトランスフォーメ...

エンジ専業3社、活況も厳選へ 長期目線で脱炭素事業化 (2023/1/4 機械・ロボット・航空機)

インタビュー DX導入、生産性向上 日揮HD社長・石塚忠氏 ―23年をどう位置付けますか。 ...

―脱炭素に貢献する新規事業を「2040年ビジョン」の中心に据えました。 「17年に社長に就き、その年の後半には社会全体に大きな変革が起きると思うようになった。19...

挑戦する企業/日揮HD(2)変革経てEPC強みに (2022/11/17 機械・ロボット・航空機1)

この工事に佐藤や社長の石塚忠が参加したことを含め、今に続く強さを確立した案件と言える。

日揮HDの通期見通し 売上高40%増 イラク案件が貢献 (2022/5/13 機械・ロボット・航空機)

石塚忠社長は「大型LNGの発注の本格化が期待できる」と展望した。

2022TOP入社式語録/三菱重工業ほか (2022/4/4 機械・ロボット・航空機1)

日揮ホールディングス・石塚忠社長 世界に目を向け 井の中の蛙にならず、世界に目を向けて社会課題を自分事化して捉えてほしい。

IHIは「ニュースケールのあらゆる活動に対して、協力・参画の機会を探っていく」としており、日揮も「ニュースケールの取り組みは競合に比べて5―6年先行している」(石塚忠社長)と期待感を示...

日揮HDの石塚忠社長に方向性を聞く。

日揮HDの石塚忠社長は「水素やアンモニアなど新エネ分野で、30年度に500億円規模の事業にしたい」と説明。

21入社式TOP語録/アマダ・磯部任社長ほか (2021/4/6 機械・ロボット・航空機1)

【技術の根幹理解 日揮ホールディングス・石塚忠社長】 技術の根幹を理解し、世界のさまざまな社会課題を自分事化して考える習慣を身に付けてほしい。

「脱炭素」シフト エンジ、成長へ「医薬」開拓 (2021/1/12 機械・ロボット・航空機1)

インタビュー/日揮HD社長・石塚忠氏 国内回帰、大型受注にらむ ―足元の状況はいかがですか。

【変革実現に貢献 日揮ホールディングス・石塚忠社長】 当社の最大の資産は、人財だ。

19入社式TOP語録/三菱重工業・泉沢清次社長ほか (2019/4/2 機械・ロボット・航空機1)

(京都市左京区) 【成長担う人財に 日揮・石塚忠社長】 当社グループの最大の資産は人財だ。

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