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日本の製造業支え続ける 1992年、専務だった鈴木慶彦が社長に昇格した。... 20年間陣頭指揮を執り、会長に就いた2代目鈴木登米治は「今こそ新しい力が、80有余年の歴史と伝統を持っ...

シリコーンの可能性にいち早く目を付けたのは、創業者の鈴木登米治の子で後に社長に就く2代目鈴木登米治(幼名・温子)だった。... 2代目登米治は72年から20年間社長を続け、今日の鈴木商...

創業者の鈴木登米治がドイツからラムネに使う炭酸ガス(二酸化炭素)とラムネ製造機を輸入し、陸軍相手に販売する事業が源流だ。 登米治は1881年に現在...

07年から社長を務めた鈴木登氏は、技術部門の出身。

鈴木登氏(77歳、すずき・のぼる=元愛知時計電機社長)25日死去。

前社長の鈴木登夫会長はM&A(合併・買収)に力を入れ、事業拡大の基盤を築いた。

だが、いずれの事業も価格競争が激しく、特に水道の家庭用メーターは「原価割れのレベルにまで追い込まれている」(鈴木登社長)。

▽鈴木登社長は代表権のある会長に▽交代理由=経営の若返り▽就任日=6月27日

▽鈴木登夫社長は代表権のない取締役に▽交代理由=若返り▽就任日=6月26日

葬儀委員長は同社社長の鈴木登夫氏。

【M&A再開/日立物流・鈴木登夫社長】 顧客動向をにらみ、海外新規地域への戦略的進出を図る。

13年3月期の生産台数は前期比3倍になりそうで「そのぶんコストメリットも引き出せる」(鈴木登愛知時計電機社長)という。

社長の鈴木登夫さんは「出来すぎ」とほくほく顔だ。

【6000億円企業へ挑戦/日立物流・鈴木登夫社長】 4月から始まる新年度は売上高6000億円企業への挑戦となる。

同日都内で会見した鈴木登夫日立物流社長は「当社の強みのサード・パーティー・ロジスティクス(物流全般の請負、3PL)とバンテックの自動車部品物流の融合は国内だけでなく国際市場で大きな相乗...

―2011年3月期は売上高と利益が過去最高となる見込みです。 「リーマン・ショック後の荷動き激減で我々が勉強したのは、セグメントを増やすことで経営が安定するということだ。日立グループ...

荷主の物流子会社を買収することで、富士物流のように親会社からの荷物が受注できるうえ、これらの子会社を核に同業他社と共同配送すれば「コストダウンにつながり、荷主にも利益になる」(鈴木登夫日立物流...

企業のアジアシフトが相次ぐ中、「アジアにおける日本の役割は、常に一歩進んだ製品やサービスを供給することにある」と話すのは日立物流社長の鈴木登夫さん。

【日立物流社長・鈴木登夫氏】 ―既存顧客からの受注が落ち込んでいます。

葬儀は20日11時30分から東京都港区芝公園4の7の35の増上寺光摂殿で、中家と日立物流の合同葬(鈴木登夫葬儀委員長=同社社長)として行う。

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