記事検索結果

経営ひと言/JAL・鳥取三津子社長「つながり創出」（2024/6/25 生活インフラ・医療・くらし）

株主総会で、非航空分野の成長戦略を説明した。 ... また、こうしたサービスを航空会社のマイルポイントで結びつける。「お客さまと広く・長い関係を育み、新たな人・モノの移動・航空需要を...

新社長登場/日本航空・鳥取三津子氏構造改革「非航空」伸ばす（2024/5/30 生活インフラ・医療・くらし）

《日本航空(JAL)において女性初、客室乗務員出身で初の社長》「客室乗務員として約30年勤め、現場を知っていることが私の強み。... 構造改革を...

JAL、EBIT3000億円へ鳥取社長「若い人が挑戦できる会社に」（2024/4/25 総合３）

25年度に向けて非航空分野を拡大する構造改革を推進するほか、円安進行に伴う費用増加に対し「コストコントロールが重要」と述べた。将来は、利益の約半分をフルサービスキャリア以外の格安航空会社(LC...

JALUX、高級食材の産直拡充 JALと連携し新販路開拓（2022/11/4 建設・生活・環境・エネルギー）

例えば、北海道のオホーツク海産の一度も冷凍していない「生ホタテ」をJALの航空網を生かして空輸し、JALUXの流通網につなげている。... 6月に就任した高浜社長は、安定的な収益が見込める非航空部門を...

カタチが変わる業界展望(1)ANAホールディングス社長・片野坂真哉氏（2022/3/23 総合１）

「航空会社にとって、排出する二酸化炭素(CO2)の大部分が航空機からによるものだ。ボーイング787をはじめ、燃費の良い航空機の導入を進めているほか、SAF(持続可能な航空燃料&...

ニュース拡大鏡/ANAHD、ドローン物流事業化推進レベル4解禁視野（2022/3/21 建設・生活・環境・エネルギー）

片野坂真哉社長は、非航空分野で強化したいテーマをこう語る。... (ドローン分野は)オペレーションの技術が生かせる分野だ」(片野坂社長)と期待を膨らませる。 &...

ANA HD社長に芝田氏、全日本空輸社長は井上氏（2022/2/11 総合３）

コロナ禍による影響が長引き、旅客需要が消失する中、コスト削減や非航空事業の強化など、収益体質の強化も進む。... 足元では非航空分野を強化する中、ITやデジタルなどにも携わり、バランス感覚を磨いてきた...

JAL、「非航空」拡大マイル・物販事業を増強（2022/1/6 建設・生活・環境・エネルギー１）

日本航空(JAL)は会員制サービス「JALマイレージバンク(マイル)」やコマース(物販)など、非航空ビジネスを伸ばす。20...

ハーバードが見る日本経営(11)ANA、飛翔への“決断” （2021/9/2 マネジメント）

7月に発表された2021年4―6月期決算によれば、アメリカン航空とデルタ航空が新型コロナウイルスの感染拡大が始まって以降初めて黒字を記録。... 先行きが見えない中、航空各社はコスト削減に努める一方で...

ANAの中計、23年3月期の営業益2200億円 LCC・国際線拡大（2018/2/2 総合３）

国際線旅客、貨物、格安航空会社(LCC)および非航空分野を伸ばす。世界的な航空需要拡大や東京五輪・パラリンピックの開催、訪日客増加の追い風を、今後の成長につなげる。