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経営ひと言/DMG森精機・森雅彦社長「サービス一番に」 (2024/8/13 機械・ロボット・航空機)

「機械のシェアを競う前にサービスマンのシェアを業界でダントツにする」と強調するのはDMG森精機社長の森雅彦さん。

「2023年10―12月期が受注の底で、24年1―3月期に復活してきた」と工作機械の需要動向を振り返るのは、DMG森精機社長の森雅彦さん。

そのためには「チャンスと捉え楽しむこと」(DMG森精機・森雅彦社長)だ。

2024TOP入社式語録/DMG森精機・森雅彦社長ほか (2024/4/2 機械・ロボット・航空機1)

DMG森精機・森雅彦社長 技術革新は好機 10年おきに大きな技術革新が起こる。

2024TOP年頭語録/DMG森精機・森雅彦社長ほか (2024/1/5 機械・ロボット・航空機)

DMG森精機・森雅彦社長 MXを推進 デジタル変革(DX)で工程集約...

経営ひと言/DMG森精機・森雅彦社長「憧れの職業に」 (2023/11/22 機械・ロボット・航空機2)

「5軸加工機の技能検定を始めた」と明かすのは、DMG森精機社長の森雅彦さん。

経営ひと言/DMG森精機・森雅彦社長「加工法を伝授」 (2023/6/22 機械・ロボット・航空機2)

「国内で志のある顧客を密接に支援しようとしている」と話すのは、DMG森精機社長の森雅彦さん。

工作機械メーカーの通期見通し、受注残が業績下支え (2023/5/31 機械・ロボット・航空機1)

23年1―3月期の受注が中国を含むほぼ全地域で前四半期(22年10―12月期)比で増加したDMG森精機。森雅彦社長は「5月の半ばくらいまでの受注で、各工場の12月末までの生産能力は完全...

2023TOP入社式語録/DMG森精機・森雅彦社長ほか (2023/4/5 機械・ロボット・航空機2)

DMG森精機・森雅彦社長 現場に出て 日本的“ものづくり”では現場は自社工場が対象に...

経営ひと言/DMG森精機・森雅彦社長「賃金向上を推進」 (2023/2/16 機械・ロボット・航空機2)

「労働賃金が安い地域でモノを作れば良いという時代は終わりつつある」と製造業のあり方を捉えるのは、DMG森精機社長の森雅彦さん。

2023TOP年頭語録/DMG森精機・森雅彦社長ほか (2023/1/5 機械・ロボット・航空機2)

DMG森精機・森雅彦社長 高付加価値届け GXの実現には高度な部品・高精度加工が必要...

経営ひと言/DMG森精機・森雅彦社長「初任給引き上げ」 (2022/8/16 機械・ロボット・航空機)

DMG森精機は2023年4月に新卒初任給を大幅に引き上げる。「工作機械メーカーでも、こういうことができると証明したい」と思い切った給与改定へ意気込むのは、社長の森雅彦さん。 ...

経営ひと言/DMG森精機・森雅彦社長「面白い拠点」 (2022/5/30 機械・ロボット・航空機)

米国マサチューセッツ州で新たな販売・サービス拠点を4月に開設したDMG森精機。「良い場所に設立できた」と、立地に満足げな表情を見せるのは社長の森雅彦さん。 ...

2022TOP入社式語録/DMG森精機ほか (2022/4/5 機械・ロボット・航空機1)

DMG森精機・森雅彦社長 視野を広く サプライチェーン全体を理解しなければ顧客への改...

2022TOP年頭語録/DMG森精機・森雅彦社長ほか (2022/1/5 機械・ロボット・航空機2)

DMG森精機・森雅彦社長 工程集約を提案 受注状況は全世界で高水準を維持している。

経営ひと言/DMG森精機・森雅彦社長「こつこつ開催」 (2021/10/6 機械・ロボット・航空機2)

「コロナ禍の中でも少人数の展示会をこつこつ開催してきた」と自社工場での人数を絞った形の展示会について話すのは、DMG森精機社長の森雅彦さん。

21入社式TOP語録/DMG森精機・森雅彦社長ほか (2021/4/5 機械・ロボット・航空機1)

【時間管理が重要 DMG森精機・森雅彦社長】 人生においては、時間のマネジメントが非常に重要だ。

2021 TOP年頭語録/DMG森精機・森雅彦社長ほか (2021/1/5 機械・ロボット・航空機1)

【視野を広げよう DMG森精機・森雅彦社長】 全世界で二酸化炭素(CO2)削減が求められ、精密な機械、技術の需要が生まれている。

稲葉氏を悼む ロボ世界一の礎を築く (2020/10/7 機械・航空機2)

【DMG森精機・森雅彦社長】 工作機械の頭脳であるCNCと、筋肉ともいうべきサーボモーターにおいて、50年以上にわたり取引をさせていただいています。

経営ひと言/DMG森精機・森雅彦社長「直販体制が寄与」 (2020/9/1 機械・ロボット・航空機)

「リーマン・ショック時よりも直近ピークからの落ち込みを抑えられている」とコロナ禍の影響を比較するのは、DMG森精機社長の森雅彦さん。

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