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不況で百貨店業界全体の売り上げが伸び悩む中、高島屋の鈴木弘治社長は「神戸から来る顧客を意識した商品展開をしたい」と期待を高める。

国内の製造業各社では雇用削減が盛んだが、岡部行政書士は「不況の今こそ、体力がある企業は意欲のある優秀な外国人を雇用するべきだ」としている。

「不遇の時は、自己を磨くチャンスです」。 金井琴子(仮名)は、東京都立N技術専門校の教官が話したこの言葉を、今も忘れていない。98年4月から半年間修業した金井は50歳になってい...

08年度は国内セメント需要が落ち込んだ一方、セメントメーカー各社は輸出を増やしたが、足元は円高による採算の悪化に加え、世界同時不況の影響で海外の購入意欲が落ちている。... だが円高や世界的不況の影響...

今後も案件次第では投資する方針で「不況回復時に優位な立ち位置をとりたい」(荻田伍社長)という。

一方、太陽電池市場は世界同時不況や為替の悪化から、08年後半から生産調整が始まり、09年以降は在庫調整から市況が軟化している。

順調に収益を伸ばしてきたものの、ここにきて、不況の波が好調なITサービス業界にも押し寄せ始めた。

世界同時不況下、キャッシュだけは余っていないよう。

08年秋以降の世界同時不況で自動車や建設機械向けをはじめ鍛工品の受注が急減、先行きに不透明感が強まっているため。... 当面は不況対策として、人材育成などのセミナー活動を強化する。

中小企業を中心に、不況に強い体質づくりと技術開発の支援を狙う。... 同社は「不況の今こそ、企業は技術開発を進め“強い特許”を取得することが重要」(山内所長)と話している。

大手メーカーの人員削減の発表が相次ぐ中、製造業が集まる東京都大田区の町工場では従業員の雇用を守ろうと08年12月に厚生労働省が創設した中小企業緊急雇用安定助成金を申し込む企業が増えている。昨秋からの金...

不況の影響で厳しい就職戦線となりそうだが、観光学部3年の山根正光(まさみつ)さんは「不況だからこそ、企業は本当によい人材を求めている。... 就職部副部長の渡邊修朗准教授は、「学生はま...

「100年に一度といわれる世界的な不況。

100年に一度と言われる世界同時不況。... 毎年、社長交代がうわさされるが、「世界同時不況は、社長にとっても未曾有の経験なだけに、以前に増してやる気を出している」(同社関係者)という...

今回の急激な業績悪化を踏まえ、不況に強い事業構造をいかに構築するかが部品各社のこれからの課題になる。

だが不況下では各社とも「参加することに意義があるという考え方は通用しない」(日系メーカー首脳)のが本音。

走行距離が少ない高品質の中古車が不足し、不況による買い控えも重なっている。

世界同時不況で当初の中期経営計画では対応できず、早急な見直しが必要となった。... 「不況時は金はないが時間はある。... ただし不況が長引くと組織のスリム化などをどこまで進めるべきか見極めが難しい」...

世界的不況の影響で受注状況は厳しくなっているが、積極投資でニーズを先取りし、顧客の要望に幅広く対応する考えだ。

「100年に一度の経済危機」「戦後最悪の不況」の見出しが躍る。

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