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経済産業省が26日発表した2010年度の「企業活動基本調査速報」によると、製造業1企業あたりの売上高は07年度以来3年ぶりにプラスとなり「リーマン・ショックの影響からU字回復した」と分析した。
現計画は策定時がリーマン・ショック直後だったことや、その後の東日本大震災、欧州金融危機などの外部環境の激変で数値達成はできなかった。
リーマン・ショック後も景気低迷の影響が長引いている状況を踏まえ、従来の施策を見直し、人材や海外などに重点を置いた効率的な支援策で区内産業の活性化を目指す。
リーマン・ショックの影響で売り上げが減少した09年度を除いて毎年エネルギー使用量を削減しており、11年度は前年度比5・0%(原単位ベース)削減した。
08年秋のリーマン・ショックによる景況悪化で留学させる社員は年数人に留まっていたが、指名留学、語学留学とも年10人に増やす。
円滑化法は、リーマン・ショック後の長引く景気低迷を背景に、資金調達が困難になった中小企業に対し、年末の資金繰りを支援するため、09年12月に施行された。
08年のリーマン・ショック後、09年秋から回復基調だったが、11年は3月の東日本大震災、秋口からタイの洪水、欧州の信用不安と新興国の成長鈍化でアジア市場需給が悪化して大きな追い打ちとなった。
08年秋のリーマン・ショックで仕事量が激減したのを機に品質・コスト・納期(QCD)の対応力を高めた。現在の仕事量はほぼリーマン前の水準に戻っている。
リーマン・ショック後の10年に採算が悪化した米国工場を清算したが、需要の高まりを受けて、再び北米に工場を設ける。
欧米では00年前後から動きがあったが、日本では08年秋のリーマン・ショックに端を発した経済危機以降、各社は生産委託に本格的にかじを切った。
