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100年に一度といわれる不況下にあって携帯電話大手3社の09年3月期は増益の見通し。... (携帯電話会社に通信料と端末販売価格を分離するよう求めた)総務省のせいにして“官製不況”と非...

世界同時不況が深まっていく中、東北地域の金属部品製造の中小企業からはこんな声も聞かれる▼もちろん、これらの企業も受注は軒並み急減、「真っ暗な穴の中を落ち続けており、まだ底がみえない状況」に変わりはない...

世界同時不況の影響が建設業界最大手にまで及んだ格好だ。

不況のあおりで今年は参加者の減少が見込まれるが、ISSCCは3月にも日本と韓国、台湾、中国の4拠点で09年の会議概要を紹介するサテライト会議を開く予定だ。

「100年に一度」といわれる世界同時不況。

不況で需要が低迷する一方、時間があり、好奇心が旺盛な団塊世代が定年退職を迎える今は旅行市場拡大のチャンス。

業界からは「かつての不況時なら、既存の工作機械を改造してしのぐエンジニアリングの案件はあった。

ピーク時の05年3月期には売上高633億円を計上したが、半導体不況の影響で大幅に縮小。

景気悪化で、難しい経営判断が求められる中、持ち前の明るさで社員の心を引きつけ、世界同時不況の荒波に立ち向かう。

世界同時不況が、日本の国際収支に大きなつめあとを残した。... 秋以降は原油などの価格は急落したものの、肝心の輸出が円高と世界同時不況のダブルパンチで伸び悩んだ。

参加者は不況の影響を受けて前回よりも減少したが、難局を乗り越えるためのヒントを得ようと議論は例年以上に白熱した。

「(本業は)不況の影響を受けているが、今は店頭のキューピーが救世主になっている」と苦笑い。

「不況を乗り切った時には、信頼できる会社だといわれたい」と、まだ見えぬトンネルの出口を見据える。

現在は世界的不況で九州地域の製造業も減産を余儀なくされている。

不況がいつまでも続くわけではないとの見方は中小企業経営者の多くが共有する。... 不況時は、大企業に比べて経営基盤の弱い中小企業は守り一辺倒に陥りがちだが、その中で、攻めにつながる糸口を見いだす努力は...

不況に負けないエンターテインメント業界と組んだ会員獲得戦略がカード各社の収益力強化につながっている。

今後は海外駐在や出張だけでなく、海外からの幹部社員受け入れなど、グローバルな人材戦略を進めていく」 【記者の目/復活果たし実力試す時】 世界同時不況の影響は避けられない。

ホームセンターにも不況の影響は及んでいるが「生活密着型の商品は前年比プラスで推移している」という。

世界同時不況を背景に需要後退に伴う減産が続くほか、為替の急激な変動による為替差損や投資有価証券評価損、事業構造改革に伴う費用も織り込んだ。

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