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さらに、リーマン・ショック以降の景気悪化や長引くデフレに伴い、消費者の購買行動も変化。

一般会計総額は約12兆1000億円で、リーマン・ショックを受けて編成した09年度1次補正の約14兆8000億円に次ぐ過去2番目の大型補正となった。

ただ、08年のリーマン・ショック後の業績悪化でトヨタが計画を見直したため、両社も延期を余儀なくされていた。

2008年のリーマン・ショックの経験から、安値在庫に入れ替えるため極端に仕入れを増やすといった動きも見られない。

きっかけは08年のリーマン・ショック。... リーマン・ショック後に減少した売り上げは、11年12月期に4500万円を見込むまで回復した。

その直後のリーマン・ショックによる景気後退で一転して下落、11年(同)は調査開始以来、最低の57・6%まで落ち込んだ。

リーマン・ショック以降も中国、インド、ベトナムと同様にプラスの成長率を維持している。

開発費の比重が大きいヘルスケア(前年比9・1%増)や工業製品(同8・5%増)、自動車(同8・0%増)もリーマン・ショックからの景...

その後、リーマン・ショックなどの影響で受注が急激に減るなど苦い経験をしたが、既に累損を解消し、11年には更なる1億バーツ(約2億6000万円)の追加増資をして、新工場を建設しており12...

2008年のリーマン・ショックで自動車生産が落ち込んだ際には「一時的に7割の大幅減産となった」(同)。

新工場を計画したのは08年のリーマン・ショック前の右肩上がりの成長期。... リーマン・ショック後の需要低迷や大規模リコール(回収・無償修理)問題で、トヨタの米国販売はピークだった07...

OSGは08年秋のリーマン・ショック後の生産縮小、生産拡大局面で、廃棄物再資源化率99・9%以上を07年度以降継続していることなどが評価された。

蔦木がリーマン・ショックの影響から復活できたのも、従来からこの考え方に沿って、多様な業界や企業から仕事を受けてきたからこそ。

ヒートポンプ式給湯機への検討を始めたのは2008年のリーマン・ショック直前の原油価格高騰時。

リーマン・ショック前に鋼材の国内消費は8000万トンあったものが6000万トンになり、戻ると思ったらまた減るリスクも出てきた。... リーマン・ショックから立ち直りかけていた中で東日本大震災の打撃を受...

2008年秋のリーマン・ショック後の低迷期から回復局面にある。... リーマン・ショック後の世界同時不況時もこれを維持した」 ―研究開発をどう強化していますか。

リーマン・ショック後の09年から市場環境が厳しくなり10年末ごろから関係強化を検討。

IPOで主幹事となる証券会社の中にも「リーマン・ショック以降のIPOの低迷期を抜け出した感がある」(野村証券)との期待も出ている。 ... リーマン・ショックの影響を...

一方で地方政府は、法人転換を促す優遇策を打ち出した直後にリーマン・ショックが発生、現在も世界的な経済停滞の懸念があり、失業対策や輸出減少を食い止めようとして来料加工を認めているとの見方がある。 ...

08年秋のリーマン・ショック前の60%程度になっている船もある」と悲鳴を上げる。

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