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「不況に耐えて発展するには、業界を挙げて取り組む課題が四つある」と説くのは、情報サービス産業協会(JISA)会長の浜口友一さん。

「今回の不況は我々の手で何とかできる範囲を超えており、“進歩”に向けた歩みは棚上げだ。... 「不況だからといって縮こまっていてもしょうがない。

ただ、海外拠点を増やすのではなく、整備してきた中国とベトナムを生かす」 ―世界同時不況は長引きそうです。 「好景気でもいずれは不況の波が来る。

なかでも「不況型倒産」が同18・3%増の9992件と大幅増加。

しかしそれよりも「少子高齢化の流れの中で、それほどマンションが建つわけがない」(富井昭和電線社長)と指摘されるように、電線業界の構造的な問題が不況の一番の原因だ。

「現在の自動車不況に加え、来年度からの自動車優遇税制の影響を受けて1―3月は想定以上の買い控えが発生し、売り上げは前年と比べて大幅な減少となる」(東北地域の乗用車販売店)と、厳しさを見...

中小企業の多くは、先の見えない不況からの脱出口を探しあぐねている。

「うそでもみんなが良いと思い込めば、少しでも世相が変わる」と不況を笑い飛ばす。

米国発の金融機危機に端を発し、深刻化する世界同時不況。... 文科省としても「今年は“基礎科学力強化年”で、教育振興基本計画の実行の年」と存在感をアピールする一方「不況は逆にチャンスだと思いたい」と前...

歴史的な不況に突入する中、「我々は今こそ当社の存在意義や理念を見直し、真のイノベーション、選択と集中に真っ向から取り組むべきだ。

「世界同時不況は追い風」と強気なのはシーシーエス社長の米田賢治さん。... トータルコストも2年使うと安くなる」と不況が追い風になる理由を説明する。 ... 不況も味方につけようと、前向きな姿...

まずは新興国と東南アジア諸国連合(ASEAN)からだ」 ―不況の中でも、環境やエネルギー市場は堅調です。

不況下でもITコンサルティング市場は2ケタ成長へ―。

1928年(昭3)といえば、日本は関東大震災後の大不況のまっただ中。

【史上初の事態】 昨年米国を襲った「50年以上か、100年に一度の事態」(グリーンスパン前・米連邦準備制度理事会〈FRB〉議長)の金融不安が、世界経済をまたたく間に不況の色に塗...

アピールでは、現在の世界同時不況への対応として予算の早期成立の必要性を指摘。

「不況でリストラが加速しているいまは、人材を獲得する大きなチャンス」。

世界同時不況が進行すると見られる09年度。... 世界同時不況の局面で大坪社長は新たな戦略、事業体制をどう再構築するか。

不況による需要減に加え、SI大手がソフト開発のオフショア(海外委託)も進めれば、2次・3次請けの中小SI会社の解散がさらに増えるだろう」 ―厳しい事業環境となる09年をどう乗り...

100年に一度という不況は、日本の労使関係を変えるきっかけにもなりそうだ。 ... モノづくり労組で構成する金属労協(IMF・JC)傘下労組は世界同時不況のあおりを受けて大規模...

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