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「当社にとって大口の取引先2社の提携強化という位置付けになる。

「当社グループ内でもデジタル変革(DX)化が一気に加速した印象。

首都圏も当社が施工体制を拡充した水戸、前橋、宇都宮などで需要が期待できる」 ―超高層マンションに注力しています。

『今のままでは生き残れない』との他社の発言を読むが、すでに12年前にそうした問題意識を当社は持った。... 特定の会社を買収したいが資金と、企業価値を高める力がまだ足りない会社に対し、それら両方を当社...

「米中貿易摩擦で経済環境が悪化し、当社の製品市況が下がっていたところにコロ禍が来て踏んだり蹴ったり」と話すのは、日本触媒社長の五嶋祐治朗さん。

「当社が1999年より掲げる『人を想い、地球を想う』の基本理念に基づき、社会とのコミュニケーションを行うことを大切にしている。

「当社は組み立てや検査など人が介在していた作業の自動化が強み。... 現在は当社のロボットのみに対応するが、22年にはパートナーを増やし、現場の課題を発見して改善するプラットフォーム(基盤&#...

「当社の事業をわかりやすく、親しみを持って幅広い層に伝える戦略だ。... この状況下でイメージを抱いてもらい、当社の存在意義でもある科学とビジネスを融合して、科学の発展に寄与するということを分かりやす...

当社もそうだ。... 当社は前身時代からタイに拠点があり、MUFG傘下のアユタヤ銀行ではなく、バンコク銀行と合弁で事業をしている。

「当社は社会にとってなくてはならないオンリーワンの存在を目指している。

インタビュー/マルサンアイ社長・渡辺邦康氏 「第3のミルク」拡大 (2021/2/16 建設・生活・環境・エネルギー2)

当社もバルク供給の売上高は豆乳全体の5%程度。... 設備の生産能力は当社の豆乳製品で使う量の4、5倍の規模とした」 ―第3のミルクも注目されています。 ....

MMA部門の西村誠司グローバルSCM本部長は、「足元で中国MMA市況は急回復しており、この要因はアセトン価格上昇もあるが、当社の取り組みによる貢献も少なからずある」と指摘する。

当社にしかできない新技術の創出、差別化を目指す方針は変わらない。

専用機に近い当社の加工機の引き合いから稼働までの期間を短縮でき、高く評価されている。

「当社のリースの7―8割は情報通信機器でテレワーク需要は追い風だ。... それに連携し、当社がファイナンスを提供する」 ―NECの米国販売金融会社を子会社化しました。... 当社がリ...

安全の担保なしに「当社グループの発展もない」と言い切る。

トップに聞く ニッポンの素材力(8)グンゼ社長・広地厚氏 (2021/2/12 素材・医療・ヘルスケア)

新型コロナウイルス感染拡大で手術が減って販売は落ち込んだが、どうしても当社製品が必要な場面はある。

「当社はベンダーリースに強く、みずほリースは大企業向けに強い。... 「当社もみずほリースも、地道にしっかりやる事業スタンスだと思う。... 当社で言うと、太陽光発電の事業投資だ。

住設機器・建材トップに聞く(5)文化シヤッター社長・潮崎敏彦氏 (2021/2/11 建設・生活・環境・エネルギー)

「当社も可能な限り在宅勤務を推奨している。... 「当社も3月に公表予定の50年までの環境に関する長期目標で脱炭素を打ち出す方針だ。

当社の強みは人材力とTPS(トヨタ生産方式)。

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