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「リーマン・ショックから立ち直りつつあったが、東日本大震災で先が読めなくなってきた」と話すのは清田鋳機(熊本市)社長の江崎正司さん。

特にここ6―7年、薄肉加工技術で受注を重ね、08年のリーマン・ショックで一時的に失速したものの、11年5月期は売上高10億円の壁を超えた。

経営環境に追い風が吹いている時はよいが、リーマン・ショック後に業績が悪化してボロボロになった。

日本企業による海外企業のM&Aが拡大している背景について、三菱UFJモルガン・スタンレー証券エクイティリサーチ部の芳賀沼千里チーフストラテジストは、「リーマン・ショック後、成熟市場の中で無駄な...

リーマン・ショックに始まった金融危機は世界に大きな衝撃を与え、余波はいつまで続くか分からない。

08年のリーマン・ショックで停止状態となった日系メーカーの投資意欲も旺盛になり、足元では需要に応じきれない状況も生じているが「安定性の観点から中長期的に非日系の割合を7割程度まで高めていく」(...

2008年のリーマン・ショックなどから押出メーカーは加工設備の廃棄や生産拠点の統合などを進めた。

背景には業界がリーマン・ショックで受けた傷が癒えない中で「小さな企業は営業先が増えない。

ニューヨークでリーマン・ショックを、ロンドンでテロ事件を経験し「危機管理の重要性を感じた」。

00年以降に米国で起こった住宅バブルの時は輸出が伸びたが、その後のサブプライムローン問題、リーマン・ショックで急落した。... 石油ショックを克服したように、エネルギー効率の向上が強い経済をつくる。

「東日本大震災の影響はリーマン・ショックよりも大きかったが、幸い期間が短く7月は前年同月比5%ほどの増収になった」と、ほっとした表情をみせるのはカミキ(福岡県水巻町)社長の江上...

季節調整値はリーマン・ショックの後遺症などから、2009年4―6月期に前期比1・3%下落したものの、これ以降は下落率が1%未満にとどまっていた。

このためダウ化工はリーマン・ショックの影響で2008年9月に稼働を停止した札幌工場(北海道北広島市)を12年2月をめどに再稼働させ、同社全体の断熱材年産能力を2割引き上げる。 ...

一方、主力の電力機器事業が勢いを欠いている》 「国内の電力機器はリーマン・ショック以降、市場が縮小。

(編集委員・宇田川智大、同・斎藤真由美、同・井上渉、大城麻木乃) アジア地域ではリーマン・ショック以降の景気回復テンポが足元で緩やかになっており、一部では生産や輸出が...

売り上げが前年同期比60%減という状態を過去に経験し、直近ではリーマン・ショックが起きた2008年秋以降、全く出荷がない月もあった。

リーマン・ショックに続き、急激な円高進行と「日本の製造業は災難続き」と苦笑しながら、夜明けを待ちわびている。

米経済の回復が「きわめて弱い」としたことについては、「リーマン・ショックの後遺症で借金返済や貯蓄に回って個人消費が伸びておらず、対米貿易も減少するおそれがある」とした。

リーマン・ショック以降の景気低迷で投資が抑制されたことや、工場移転などによる設備撤去が進んだ。

リーマン・ショック以降、家計部門のバランスシート調整を迫られる中で消費が落ち込み、新興国の外貨獲得に“貢献”しきれなくなってきたためだ。

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