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記事検索結果
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半導体、後工程に資源投下 ―注力する研究分野のテーマは。 「コア成長事業である半導体やモビリティーに集中する。これまで半導体は前工程技...
「資源や金属ではなく、材料関係の研究開発を三十何年やってきた」とこれまでを振り返るのは、住友金属鉱山常務執行役員の小笠原修一さん。
また、研究員の職務を拡大し、新事業の立ち上げなどに従来以上に関わり「ビジネスモデルを考えられる研究者を増やす」(柴田真吾常務執行役員研究開発本部長)狙いだ。
住重の近藤守弘常務執行役員は「欧米の自動車大手は低価格の中国車との競合を避け、豪華な内装の高級EVへシフトしている」と指摘する。
17年取締役常務執行役員、18年代表取締役専務執行役員、19年同副社長執行役員。
「社内では映画『超高層のあけぼの』の撮影現場としても有名」と明かすのは、鹿島専務執行役員の伊藤仁さん。
「デジタル人材を増やすだけでなく、使う側のスキルや意識も改善しないとデジタル変革(DX)は進まない」と指摘するのは、ヤマト運輸執行役員の中林紀彦さん。
「課題の共有をしっかりできる場をつくりたかった」と説明するのは、三菱電機執行役員の古谷友明さん。
戦略を取りまとめる杉本征剛執行役員最高デジタル責任者(CDO)に狙いや展望を聞いた。
「10年後には一つの新しい事業の核になる」と種子処理剤や植物タンパク素材など種子関連事業について話すのは、カネカ取締役上級執行役員の角倉護さん。
■執行役員非鉄金属本部副本部長、神鋼商事メタルズ社長 木場豊氏 【横顔】主にアルミ・銅製品の仕入販売畑を歩んだ。... 19年神鋼商事メタルズ代表取締役専務執行役員、20年社...
コマツはこの4月、大橋徹二代表取締役会長の代表権を解くと同時に、森山雅之取締役兼専務執行役員と水原潔取締役兼専務執行役員の2人に代表権を付与した。代表権を持つ役員はこの2人に小川啓之社長も入...
私がJFE商事の社長になって間もなく、担当役員が悩ましい顔でやって来て、業務改革活動を休止したいと言ってきた。... だいぶ前のことになるがJFEスチールの役員をしていたころ、ある自動車会社の車体軽量...
佐藤恒治執行役員は、市販化までの道のりは「富士登山で例えれば4合目まで来た」と手応えを示す。
