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金型の仕事につなげるためのカレンダーと位置づけている」 「今まで当社は顧客からの依頼でモノを作ることに集中していた。

展望2021/JX金属社長・村山誠一氏 金属・リサイクル強化 (2021/1/28 素材・医療・ヘルスケア)

当社においても、経団連の『チャレンジ・ゼロ』に賛同した。

展望2021/NTN社長・大久保博司氏 コスト減へ調達改革 (2021/1/28 機械・ロボット・航空機2)

ここ2年で当社グループは人員が2000人ほど減り、人件費は下がった。

第63回十大新製品賞・喜びの声 (2021/1/27 十大新製品賞)

当社独自の計量技術とAI画像認識技術を組み合わせ、計量レジ操作の自動化・省力化を実現し、誰もが容易に作業できる環境を創出することができた。... 当社、そして開発者の大きな励みになる。... 受賞は光...

当社が存在する理由は社会課題の解決にほかならない。... 世界が新しい資本主義を模索し、この1年でESG(環境・社会・企業統治)経営が推進され、サステナビリティーが強く意識されるよう社...

さらに当社固有の要因として、中国の顧客の恩恵を受けそう。

「昨年は米中対立に伴う米国の華為技術(ファーウェイ)に対する(半導体輸出)規制で、当社が納めるスマートフォン用部品に影響があった。

当社が展開する調節弁のリモート診断サービスや異常予知は元々、労働者不足への対応で始めたものだが、コロナ禍で一気に需要が広がるとみている」 ―シンガポールの拠点に構える東南アジア戦略企...

「当社の固有技術を生かして新たなマーケットを狙いたい」と語るのは、ファインシンター社長の井上洋一さん。

当社も20年度から3年間を対象とする中期経営戦略で、会社の目指す姿に、豊かな社会、循環型社会、脱炭素社会への貢献を掲げた。... ECの一貫では製品の中にさまざまなセンサーを取り付けたり、顧客がネット...

坂本社長は「元々は天然ゴム製が主流だったが、当社で合成ゴム製に切り替えた。

そして16年11月の全社研修で当社の100周年誌を読み、社史をかるたにまとめようということになり、同年12月に『アシザワかるた』を作る分科会が発足した」 ―どのように制作を進めました...

当社主催の展示会来場者データ等に対し、ダイレクト&効率的に貴社ページへの誘導を図ります。

「PHCの冷凍庫やクリーンベンチと当社のセルソーターは相性がいい」と期待する。

展望2021/SCSK社長・谷原徹氏 新基盤で生産性3割向上 (2021/1/26 電機・電子部品・情報・通信)

業種業態に限らず、当社の顧客同士を結びつけていき、新たなビジネスモデル創出を目指す」 ―20年4月に開発・運用基盤を全社で統一しました。

当社グループでも電力やガソリンの削減目標を設けていたり、グリーンボンドへの投資を進めているが、もう少し取り組みを加速する必要があるだろう。

展望2021/横河電機社長・奈良寿氏 プラント自律制御を実現 (2021/1/26 機械・ロボット・航空機1)

この具現化が21年度(22年3月期)以降の当社のテーマだ」 ―医薬品分野の展開は。 ... モノを計測して制御し、情報管理ができる当社の強みが生かせ...

展望2021/JR九州社長・青柳俊彦氏 鉄道、DX推進で省人化 (2021/1/26 建設・生活・環境・エネルギー2)

当社は電気で事業をやることを考えていく」 ―JR九州で走るディーゼル車両への対応も必要になります。

原材料のラミネート原紙を当社製品に切り替え、国内一貫体制を構築する。

式年改革プロジェクトも「社会変化への迅速な適応に加え、当社の技術や文化の伝承という形での人材育成が目的だ」。

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