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企業研究/SBIHD−「ペンタゴン経営」で成長（2011/9/19）

傘下には主要企業だけで58社(9月時点)を数え、北尾社長は「広範な金融サービスを提供するインターネット金融の『コングロマリット体制』を確立した」と胸を張る。

さあ出番/アクセス社長・小路口謙治氏「金融向けノウハウ提案」（2011/9/16）

「他のIT会社は大規模システムの構築で収益を拡大したが、当社は見える化やコストダウン提案にこだわってきた」と胸を張る。

産業春秋/前向きな発言（2011/9/16）

今年6月までに誕生した上場企業の新任役員を対象に日本能率協会グループが実施した調査で、「新たな可能性への挑戦に胸弾む思いだ」との回答が初めて過半数に達した▼前回調査までは「胸弾む思い」が「相当の苦難を...

LED照明テイクオフ(中)各社、住宅用直付照明に力（2011/9/15）

累計販売台数約10万台突破は予想よりも速いペースだ」と桃井恒浩LED照明事業推進センター副所長は胸を張る。

九州食べ・モノづくり(31)大島造船所、日本鮮食（2011/9/14）

貝類の加工を海外で行うメーカーもあるが「国内製造ということによる安心感が評価されている」(同)と胸を張る。

静脈ビジネス・表舞台へ(14)ダイセキ−廃油リサイクル（2011/9/13）

「油の特性を知り尽くしている」と伊藤社長は胸を張る。

つくろう!日本・東日本大震災/建機各社、新工法を提案（2011/9/9）

高橋教授は「マグニチュード9・0クラスの震災でも液状化しない」と胸を張る。

つくろう!日本−東日本大震災6カ月/岩手編−高校生の求人、経済堅調で昨年並み（2011/9/9）

正直これほど求人があるとは思っていなかった」と岩渕泰明進路指導部長は胸をなで下ろす。

経営ひと言/ムラタ溶研・村田彰久社長「ユーザーの熱意」（2011/9/9）

「ユーザーとともに今まで人手に頼っていた溶接工程をいくつも機械化してきた」と胸を張る。

経営ひと言/プリケン・田中信也社長「若さと勢い」（2011/9/9）

「全社員80人のうち営業担当者が11人おり、同業他社と比べても機動力がある」と胸を張る。

経営ひと言/ダイドードリンコ・高松富博社長「自販機は必要」（2011/9/8）

「自販機の必要性と利便性を感じてもらえた」と胸を張る。

THE生産現場/ダイヘン・十三事業所−一気に生産、タイム半減（2011/9/8）

「在庫が半減でき、仕掛品減少や、間接費抑制にもつながっている」(山野一郎電機システム事業部長)と胸を張る。

経営ひと言/アユダンテ・安川洋社長「続ける使命」（2011/9/8）

社員の生活を守るという使命を胸に、前進を続ける。

つくろう!日本・東日本大震災6カ月/福島にこだわる(中) （2011/9/8）

村上工場長らは、やるせない思いを胸にしまいながら部品を作り続ける。

つくろう!日本・東日本大震災6カ月/福島でこだわる(上) （2011/9/7）

工藤工場長は「万が一、行政から避難するよう言われた時の備えが必要かもしれない」と苦しい胸の内を明かす。

モノづくり最前線/鶴弥、省エネ・品質・コスト追求−自動化ライン、たゆまぬ改善（2011/9/6）

三井工場長は「業界でも最先端の工場だろう」と胸を張る。

つくろう!日本・東日本大震災/“聖域”なき見直し−リスク低減へ手緩めず（2011/9/5）

日本精工で生産、調達を統括する芝本英之取締役執行役常務はこう胸を張る。

経営ひと言/大気社・木村傑副社長「相乗効果も」（2011/9/5）

「日本の農業の発展の追い風になる」と胸を張るのは大気社副社長の木村傑さん。

経営ひと言/東邦チタニウム・久留嶋毅社長「安定供給続ける」（2011/9/2）

しかし、「(航空機部品メーカにとって)安心感のあるモノを作れるのは日本の2社と言っても過言ではない」と胸を張る。

友さんのスケッチ(69)アササンのおともに名曲（2011/9/2）

「一杯のコーヒーから」では一杯のコーヒーからゆめの花咲くこともある街のテラスの夕暮れに二人の胸の灯し...

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