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同社は08年秋のリーマン・ショック後、大型投資を凍結していた。

日系企業のベトナムへの新規直接投資(認可ベース)は08年秋のリーマン・ショックで09年は落ち込んだものの、10年は09年に比べて約15倍の20億ドル(約1600億円)ま...

「タイは部品など自動車産業のすそ野が広く、2008年のリーマン・ショック以前は取引先に追随して進出する日系企業が多かった。

同社は08年秋のリーマン・ショックから始まった世界同時不況で2期連続の営業赤字に陥り、11年3月期でようやく営業黒字に転換した。... リーマン・ショックで明らかになった事業構造の弱さを徹底した合理化...

(東京都中央区) 【真の再生へ道筋】 新潟精機・五十嵐利行社長 リーマン・ショック以降、停滞が続く日本経済を回復軌道に乗せられるかは東北の経...

リーマン・ショック以降、日本国内のIPO実績が低調になる中、ジャフコでは、新興国の経済成長を背景に海外での案件数が安定的に推移しており、過去5年間で2010年を除き、年間5、6社の新規株式公開を手掛け...

リーマン・ショック後は売り上げが半分以下になるなど不振が続いていたが、「今期は前期に比べ40%以上の増収が見込める」と声が弾む。

リーマン・ショック以降、自動車部品事業が伸び悩み、LED街灯のOEM供給を主力とする環境事業に参入した。

半導体製造装置業界はリーマン・ショック後の揺り戻しやスマートフォン向け半導体需要も手伝い、10年に急回復。

「東日本大震災まではリーマン・ショック以前の水準だったのに」と残念そうなのはリゾートトラスト社長の伊藤勝康さん。

リーマン・ショック後の2009年4月を下回り、過去最低水準に落ち込んだ。

「これまでも大きな変化に対応してきたが、リーマン・ショック以降の変化はこれまでとは違う。

リーマン・ショック後、バイサイドのコンプライアンスが課題となっており、システムの需要が拡大。... リーマン・ショック後、年金の運用などでガイドラインの順守が課題となっているほか、近年は、発注系システ...

「需要はリーマン・ショック後より悪く、ピーク時の半分以下」と工具商社や工具メーカーから悲鳴が上がっている。

ただ、「08年のリーマン・ショック前は、月間2万トンが標準的な数字となっていたことからまだ本格回復とはいえない」(日本伸銅協会)。

08年のリーマン・ショック以降、民間設備投資抑制で低迷していた。

2008年のリーマン・ショックなどから押出メーカーは加工設備の廃棄や生産拠点の統合などを進めた。

リーマン・ショック、東日本大震災と続いた厳しい経済環境のなか、前会長の姫野氏は「絆」をテーマに会員企業の連携を強化。

08年秋のリーマン・ショック以降、非鉄金属大手は財務体質の強化を進めた結果、投資余力が回復してきたことも背景にある。 ... 財務面では「リーマン・ショック以降、投資を手控え手持ち資...

建機大手の設備投資計画は08年秋のリーマン・ショック後に低迷したが、各社、需要のV字回復を受けて攻めの姿勢に転じている。

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