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転機は08年秋のリーマン・ショック。

伸銅業界もリーマン・ショック後の不況から立ち直ったところで、東日本大震災に見舞われた。

「米リーマン・ショック後に後退した市場は回復し、今後は省エネルギーや軽量化の動きが一段と加速する。

リーマン・ショック後の受注激減を機に自社製品の開発に乗り出し、得意の鍛造技術を生かした美容用の毛抜きを開発した。

リーマン・ショック後の不況で07年3月期には約4億3000万円あった売り上げが、2010年3月期には1億4000万円に減少。

「リーマン・ショック後の影響を過大に見過ぎた」(大塚紀男社長)ため、設備投資を抑えたことが背景にある。... 日本精工はリーマン・ショック後、収益力を急回復している。... 同社は00...

多結晶シリコンのスポット価格は、08年4月に需要拡大などで約450ドルに急上昇したが、リーマン・ショック後、50ドルに下落。

08年秋のリーマン・ショック後に世界一の座から転落し、今、世界一になった中国に水をあけられている。

【奇妙な依頼】 そんな阿形の性格が役立つ出来事が、リーマンショック後の09年に起こった。

「リーマン・ショック前の利益率を上回る水準」と喜ぶのは京セラ社長の久芳徹夫さん。

「リーマン・ショックを乗り越えた“耐力”のある県内企業が多く、現時点では悲観的にとらえてはいない。

バブル経済崩壊後のバランスシート不況、そしてリーマン・ショックという未曾有の事態に遭遇し、「攻めの経営」がすっかり色あせた日本企業。... そんな“東電ショック”は財界、そして経団連にも押し寄せる。&...

ところが、9月にリーマン・ショックが発生。

内示が伝えられた年初は、リーマン・ショック後の“守り”から、“攻め”の経営に反転攻勢する計画だったが、東日本大震災の影響を見極めるため「この1年は足元を見ながら進む」と新社長として決断。

【新興国が台頭】 しかし、08年に起きたリーマン・ショックにより100年に一度と言われる経済危機が到来、世界経済の流れは一変した。

「リーマン・ショックや東日本大震災で収益が悪化する企業が増えるなか、コスト削減の需要は高まっている」(鹿島貴幸VVCディレクター)と見ている。

工作機械の需要は2008年のリーマン・ショックによる落ち込みから立ち直り、同製作所では複合加工機「インテグレックス」などの製造に追われている。

販売促進活動も強化し、2012年6月期売上高を08年秋のリーマン・ショック前の水準にあたる30億円(11年6月期見込み比50%増)に引き上げる。

リーマン・ショック以降、投資を控えめにし手持ち資金を手厚くする傾向にあったため、投資余力が増している。

一方、山口会長は「リーマン・ショックや東日本大震災があったが、それに負けない兵庫の経営者の頑張りに感銘した。

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