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組織のスリム化で間接部門の集約と営業部門の拡充を推進し、経営の効率化につなげる。

間接部門の効率化と直営サービスステーション(SS)網を再構築することで一層の競争力強化を図る。

現地の二つの連結子会社の間接部門を新会社に集約し、人件費や管理費を削減する。

「今後は会社がやろうとしていることにものすごく貢献した部門からだけ昇格させる」。... 生産変動へは期間従業員と間接部門の現場応援で対応する。

間接部門を共通化したりシステムを一本化したりすることで経営を効率化する。... 間接部門の一体化とシステムの統合によって合理化を進める。

「生産も間接部門もまだまだ『埋蔵金』がある。

総務など間接部門も技術者の経験があり、社内全体で技術者の気持ちを理解できる。

間接部門の人員増加などを加味すると現本社は手狭となっていた。

製造部門は合計70人程度。... 現在は、間接部門の幹部候補生に製造現場を経験させている。現場を知らないと製造部門をサポートできないと考えるからだ。

さらに10―12年度の次期中期経営計画では間接部門の組織再編に着手するなど、全社組織の最適化を推進する。 ... 一方、間接部門では戦略組織と事業所の管理組織を分けるほか、事業所の管理組織を一...

間接部門の経費・人員を営業部門に振り向けるとともに、リフォーム事業のブランド力向上を図り、受注拡大につなげる。

また、間接部門や研究開発などのコスト削減を図る。

シンガポールでは人材を現地採用し、日立系企業に提供している経理など間接部門を統合するシェアードサービス事業を、現地の日系企業向けにも提供する。

すでに各工場の間接部門を対象にした製造トレーニングを2度行った。 ... 研究開発、事務部門など間接部門の人員を対象に5月、10月に非常時を想定した1週間の製造研修を行った。

マツダは18日、開発や事務系など間接部門での休業を今月10日に終了したことを明らかにした。... 昨年秋以降の急激な販売不振から、今年1月末に始まった間接部門での休業日設定は当初、1年間をめどとする予...

将来は統括10社を置き、間接業務の集中や地域の店舗統廃合で採算改善につなげる。... 不採算店舗や間接部門統廃合など合理化を進める一方、地域性を重視したマーケティングなどで販売増を狙う。

例えば、当社は間接部門が極端に少ない。

集約により国内の生産部門と間接部門の、合理化を図った。

4月から統括会社制度に完全移行し、不採算店の整理や間接部門の削減によるリストラ効果が鮮明となっている。

生産回復で人手不足が顕著なため、10月に間接部門やグループ会社から30人強を派遣する。... この1年間で生産部門の派遣社員を1000人から100人に削減したが、「当面は新規採用しない」(伊地...

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