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キヤノングローバル戦略研究所の杉山大志研究主幹は太陽光が普及しても火力発電や送電網の整備は必要であることから「本質的に二重投資になる」との見解を示した。

ブラザー、愛知の工場にショールーム 衣類に直接印刷体験 (2022/12/7 電機・電子部品・情報・通信1)

ブラザー工業は2024年度までの中期戦略で、産業用領域の飛躍や印刷技術の進化・応用範囲の拡大を掲げる。

新事業の開発環境を整備 みずほフィナンシャルグループ(FG)社長の木原正裕は、成長戦略の一環として「新規事業やイノベーション(技術革新)を加...

育成した人材を核に、次の成長戦略を描く。

サービス戦略や収益モデルなどの情報を収集し、自動配送ロボットの社会実装につなげる。

こういう人材が必要と決め打ちせず、個性を一層伸ばし、環境変化や事業戦略に沿って人材を育てることが重要」と指摘する。

(火曜日に掲載) BSIグループジャパン社長・漆原将樹氏 14年一橋大学院国際企業戦略研究科...

日本企業と現地の架け橋 みずほフィナンシャルグループ(FG)社長の木原正裕は、新たな成長戦略・企業理念の指標の一つに、国際規模で進むサステナビリティー(持続可...

都は11月、スタートアップとともに東京の課題解決と成長を目指すための新戦略を策定した。

基本技術は内閣府の戦略的イノベーション創造プログラム(SIP)で開発した。

ブルーメ氏は、バッテリー技術はVWの戦略にとって重要であり北米への投資に尽力していると強調。

近い将来希少金属の供給不足も予想されるため、地下資源の開発に加え、材料のリサイクルや代替材料の開発などの対策が、産業界全体の成長戦略には不可欠になっている。

「企業風土は戦略に勝るほど重要」との考えの下、10年先を見据えた新たな挑戦が始まった。

事業や経営体制など直近2―3年以内に見直した内容としては、「販売戦略」が35・2%と最多を占めた。販売戦略見直しの中身については「現地販売先の開拓(非日系)」が49・6%...

造船のサプライチェーン(供給網)を俯瞰(ふかん)すると、再編の裏側に今治造船のしたたかな戦略が透ける。 ... 水平、垂...

「経営の前提条件が変わった」と強調するのは、元スバル会長で群馬県プロフェッショナル人材戦略拠点人材戦略マネージャーの近藤潤さん。... 中小が個社でデジタル変革(DX...

再エネ電力導入、中小で拡大 推進組織参加45社が100%達成 (2022/12/5 建設・生活・環境・エネルギー)

(編集委員・松木喬) アールイーアクションは19年10月、グリーン購入ネットワークや地球環境戦略研究機関などが発起人となって発足した。

また、グローバル販売やマーケティング領域では、グローバルブランド推進部、グローバルマーケティング戦略部、海外市場部、業務変革推進部を新設。

欧州や北米、中国で約12万台を販売している世界戦略モデルで、日本市場のEV展開に本腰を入れる。 ... 海外メーカー各社は車両性能のアピールと並行し、充電網やサービス体制の...

インタビュー/富士通副社長・古田英範氏 未来予測型経営に転換 (2022/12/5 電機・電子部品・情報・通信)

注目はM&A戦略で、「この3年間でノウハウをためてきた」(古田副社長)。

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