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森本新社長は「当社グループにはさまざまな課題が山積する中だが、第三者委員会の提言を受け止め、まずは再発防止と信頼回復に全力を尽くす」と強調した。

当社が手がけるインクジェットの世界は広がっている。

「当社からはお断りしていない」と消毒などで訪問者受け入れの体制を敷く。

当社は中国にタイヤの生産拠点が2カ所あり徐々に戻ってきた。... 「当社の中国事業は売上高の2%程度で直接の影響は大きくない。

「当社は表に出ないが、表に出るような製品の開発に携わっている」と話すのは、テクノスコープ(さいたま市浦和区)社長の白川進さん。

変化と進化 電子部品トップに聞く(12)トーキン社長・小山茂典氏 (2020/3/13 電機・電子部品・情報・通信2)

磁性材料から作る当社の強みを生かし、欧州でも顧客開拓している。... 当社のワイヤレス給電用フェライトプレートが、ワイヤレス給電できる道路を手がけるイスラエル企業の実証実験用に採用された。... 当社...

GMは声明で「デジタルマーケティングと消費者へのカスタマイズされた経験の提供に、より一層力を入れている」「当社はサンパウロ自動車ショーのようなアナログ形式のイベントには参加しないという決定を繰り返す。

当社が持つ強みを示しつつ一番よい組み合わせを探す」 【記者の目/体制刷新 変化に対応】 既存のタイヤ事業から、デジタルを活用したソリューションの提...

挑戦する企業/住友化学(12)化学と医薬の間 (2020/3/12 素材・医療・ヘルスケア)

【そのまま移植】 社長の野村博は、「必要な細胞の形まで仕上げることが当社の強み」と説明する。

準大手・中堅ゼネコン 成長戦略どう描く(10)佐藤工業社長・宮本雅文氏 (2020/3/12 建設・生活・環境・エネルギー1)

基礎からやれば当社が進める仕事の改善点が分かる。

当社としても主力の抗凝固剤『リクシアナ』が市場拡大再算定の対象になるなど薬価の抑制圧力は強く、日本市場は非常に厳しい。

「当社は金属の精密切削加工を得意としている。

英国で、当社製品のサイバーセキュリティーについて10年から検証を行い、その検証結果はすべてネット上で公開されている。... 当社は現在、“5G+人工知能(AI)”を提唱している...

「当社周辺でも少し先でじわりとくるかも」と懸念する。

「当社の広州工場(広州市)から武漢工場の生産現場に指示できるよう遠隔会議システムなどを整えた」 ―再開後の見通しは。 ... 「武漢工場で生産する部...

一方、REED社は「当社は、来場者らの期待とメーカー各社の新たな現実に沿う新しい自動車ショーを提案するという大きな課題を抱えている。

準大手・中堅ゼネコン 成長戦略どう描く(9)東急建設社長・寺田光宏氏 (2020/3/10 建設・生活・環境・エネルギー1)

当社が得意な東京・渋谷周辺の広域には相当の工事があり、ビル更新需要も出る。... 土木は交通インフラのうち当社が得意な鉄道工事、今後本格化する高速道路の更新工事の受注を目指す」 「1...

三菱ケミカルが強みとする素材力と、当社の医薬品のノウハウを組み合わせた新たな製品展開も見据えている。... 当社の得意とする神経難病や重度の免疫疾患に対し、患者のゲノムデータを把握して最適な医薬品を届...

当時、在庫レスが推奨される世相だったが、当社はあえて在庫を抱える逆張り戦略を採った。

「長年太陽電池の封止材シートを生産する当社には、信頼性データが蓄積されていた。

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