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19入社式TOP語録/日立製作所・東原敏昭社長ほか (2019/4/2 電機・電子部品・情報・通信1)

白黒ではなく、クリアな3年後の自分を描き、定期的に自分の成長を確認するように。... 生活のあらゆるシーンでAIに触れ、慣れ親しみ、活用することで決定的に差が開く。... 【変化へ適応 三菱電...

冒頭あいさつに立った三村明夫日商会頭は「中小企業と地域社会の発展を通じ経済の持続的成長を実現していくのが使命。... 我々が取り組むべきは日本の成長する力を育て、自らの企業の成長力を強化していくことだ...

経営士の提言/会計教育における経営の要諦 (2019/3/21 中小・ベンチャー・中小政策)

リーダーが一方的に話すと現場のモチベーションは低下する上に、真の情報を取り損なう。... ここに、朝田会長の言葉を借りれば「経営者のミッションとは、持続的成長を通じて企業価値を高め、全てのステークホル...

日東工業・佐々木拓郎社長に聞く、M&A積極投資の狙い (2019/3/7 電機・電子部品・情報・通信2)

北川工業もそうだが、当社とサイクルが違う会社を買収することで安定的な成長が期待できる。... 当社は標準品の性能や品質は他社に負けない自信があり、やっていける」 【記者の目/...

準大手・中堅ゼネコン 戦略で勝つ(6)鴻池組社長・蔦田守弘氏 (2019/2/28 建設・エネルギー・生活2)

キーワードは持続的成長と企業価値の向上。... その分、マンションを含め増税後の落ち込みは少ないと見ている」 ―新たな成長の柱が必要です。 ... 「17年に全国約...

関経連の松本正義会長(住友電気工業会長)は「世界情勢の先行きは不透明だが、企業の持続的成長のために労使一体の取り組みが不可欠だ」と応じた。 ...

ニチレイ、社長に大櫛顕也氏 (2019/2/21 総合3)

▽大谷邦夫社長は代表権のある会長に▽交代理由=新中期経営計画開始に合わせ持続的成長を目指す▽就任日=4月1日

スタートした新中計では国内で『食の主役化』をテーマに、海外では成長が見込める中国と東南アジアを中心として成長戦略を描く」 ―国内の「食の主役化」とは。 ... この...

飛島建設の5カ年新中計、新事業・多角化に重点 (2019/2/7 建設・エネルギー・生活2)

飛島建設は現中計で持続的成長に向け企業変革に取り組み、土木と建築のポートフォリオ改革、新事業創造と事業多角化を推進。

今後はグループ全体の持続的成長に向けてかじを取る。

さらにソニーは継続的に稼ぐ「リカーリング型」のビジネスモデルを全社的に導入しようとする。... 経営の立て直しを経て、持続的成長を実現する事業を模索してきた両社が出した答えが、事業融合による差別化だ。...

経済同友会は21日、「持続的成長に資する労働市場改革」と題した提言を発表した。出入国管理法改正により設立される新たな在留資格について「十分検討がなされたとは言いがたい」とし、当面は試験的な運用で、今後...

経営ひと言/印南製作所・印南英一社長「1世紀事業所へ」 (2019/1/21 中小・ベンチャー・中小政策)

「持続的成長を続け、1世紀事業所へ向けて後悔のない1年にする」と抱負を語る。

北方領土問題を含め、日本側の考え方を明確に伝え、ロシア側も具体的に伝えてきたと述べた。 ... 日本に対し「(領土問題で)一方的発言を控える必要がある」とけん制した。...

より筋肉質な経営体質を実現し、持続的な成長を軌道に乗せることが求められている。... 次期中計ではオーガニック成長(自立的成長)を達成するには何をすべきか、明確に打ち出す」 &...

サステナビリティー(持続可能性)、先進性、グローバル、全社員の活躍。... 【従来型から脱却 日立キャピタル・川部誠治社長】 持続的成長に向けて事業パートナー...

経営ひと言/東京建物・野村均社長「稼ぐ力鍛える」 (2019/1/9 建設・エネルギー・生活2)

働き方改革の成果を踏まえ、持続的成長を遂げるためのスタートと捉える。

2019 TOP年頭語録/京セラ・谷本秀夫社長ほか (2019/1/9 電機・電子部品・情報・通信2)

成長の早い通信市場と自動車市場に経営資源を集中的に配する。... 【効率化極める 太陽誘電・登坂正一社長】 持続的成長を実現するためには、効率化を極めたモノづくりも必要だ。....

2019 TOP年頭語録/日揮・佐藤雅之会長ほか (2019/1/9 機械・航空機2)

【再び成長路線 日揮・佐藤雅之会長】 米中貿易摩擦の世界経済への影響が懸念されるが、2019年は日揮グループが再び成長路線に向け飛び立つ年。... 世の中が変化する時に生まれ...

国内歯科市場は人口減や、虫歯の減少などで大きな成長が見込みにくい。... 松風は各国の状況に応じたきめ細かい販売体制を整え、生産も最適化して、持続的成長に結びつける。

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