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記事検索結果
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「全社員のやる気を鼓舞し、中期経営計画の達成に向け、ベクトルをあわせていきたい」と意欲を燃やす。現在と同様、厳しい経営状態が続いていた1998年に、銀行からきた岩尾崇社長の指示のもと、体制立て直しのリ...
経営を駅伝になぞらえ「晴れの日もあれば雨の日もある。たすきを引き継ぎ、しっかり守っていく」と決意を示す。社長の打診があった時は「身の引き締まる思いがしたが、聞こえない振りをして逃げて帰ろうかなと思った...
「伊藤ハム文化を引き継ぐ人材を検討した結果、これまでの経歴から堀尾氏が適任」(河西社長)と安全・安心への意識の高さが期待されての登板。日本農産工業社長など経営者としての手腕と食肉加工事...
2009年はビール類のシェアで悲願の1位を奪還。09年12月期連結決算は過去最高益を更新し勢いに乗るキリンホールディングス。「この良い流れを継承していきたい」と意欲に燃える。
開口一番、「市川社長がやってきたことを踏襲する」と宣言した。「プロパーとして、市川社長の考え方、方針を全社に徹底し、業績を向上させることが私の使命と考えている」と揺るぎない。 大成建設副社長か...
「経験豊富で先見性がある」―。荻田伍社長は泉谷次期社長をこう評する。工場、広報、経営企画など、営業の最前線から経営の中枢まで、さまざまな部署を経験、会社を知り尽くしていることから、今回、白羽の矢が立っ...
「当社グループを食品業界でなくてはならない存在にするために、海外展開の強化、グループ各社の経営体質の強化、統合の総仕上げに取り組む」と三つの課題を提示した。海外展開は企業の買収・合併(M&am...
再建の課題の一つである“親方日の丸”と言われる組織体質の改善。なぜ今まで改善できなかったのかとの問いに「我々の言葉が丁寧に伝われば社員の意識も変わるはず」と答えた。 2009年6月、社長に就任...
2010年3月期は7期ぶりの経常赤字が予想されている安川電機。厳しい環境下での社長就任が決まった。ロボット、インバーター、サーボモーター各部門と豊富な海外経験が決め手だった。
三菱商事の次期社長に小林健常務執行役員(60)が内定した。打診があった時、「正直なところ重責だな」と思ったが、即答した。「三菱商事グループ一丸で新しい時代を切り開いていく」と持ち前の決...
「私の仕事はウミを出し切り業務を再構築すること」と抜本改革に取り組む断固たる意志を見せ、業績のV字回復を誓う。2010年2月期連結業績は最終赤字が従来予想の13億円から301億円にふくらむ見通しがある...
「部下と対等に議論して建設的に結論に導くなどして信望が厚い。時代・環境認識が的確でリーダーとしての覚悟もできている」(斎藤勝利社長)と評される。厳しい時代を乗り切るにふさわしい資質を備...
「原料部門、営業部門、企画部門と比較的広い範囲の業務をしてきたと自負している」と岡本氏。「神は現場に宿る」が社内での口癖で、「現場をしっかり理解しない施策がうまくいくはずがない」という現場重視主義の信...
サッカーで地域活性化を目指し、大分県などはサッカーチームを運営する大分フットボールクラブを設立したが、当初、観客は3人だけ。そこで「一日100人に声をかけようと関係者らに呼びかけ、自ら会う人ごとにビラ...
江頭敏明社長は「豊富なキャリアを持っており、会社の隅から隅までを俯瞰(ふかん)できる人材」と評する。営業、経営企画、広報、経理など幅広い経験を積んだ。あいおい損害保険とニッセイ同和損害...
第1弾では化粧をせずに自分の素顔や化粧顔、他人の素顔や化粧顔を見た際の脳活動を測定した。 第2弾では化粧をした状態で自分の素顔と化粧顔を見て脳活動を測定したところ、自分の顔を見た時と同じ脳活動...
会長として、梶川隆社長と二人三脚で歩んできたため、緊急登板にも違和感はない。柔和で紳士的な印象だが、社内では「筋の通った芯の強い人」と評される。これまでの拡大路線から軌道修正し、収益改善のために構造改...
