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パソコン事業の出身で経営に大きな影響を与えていた西田厚聰前相談役が退いた今、同事業の構造改革をしやすくなった側面はあるだろう。思い切った経営判断による方向転換が、再建への近道だ。

まだ新しいことにチャレンジする売上高を維持できていて、時間的な余裕もあるのなら、自社の経営資源の強みを活用した新商品開発、新しい生産方式の導入などの経営革新によって、新規顧客を開拓するという選択肢もあ...

そもそも違法性の認識のある行為は、経営判断とは呼べない」 「上司の命令に従う企業風土というが、20万人のグループ社員が社長の命令ひとつで動くのか。... 社員は替えられないのだから、...

報告書は「経営トップらを含めた組織的な関与」があったと指摘。... 東芝は経営体制を刷新し、信頼回復に取り組む。... 報告書は「経営判断として行われた」と指摘した。

【歴代3社長の関与を認定】 報告書では田中久雄社長のほか、前社長の佐々木則夫副会長、前々社長の西田厚聰相談役の歴代3社長の関与を認め、「不適切な会計処理については、経営判断として行わ...

経営陣への監督が求められる社外取締役の業務執行範囲を明確化するほか、経営陣への損害賠償責任に対する会社補償や、経営陣の企業価値向上努力へのインセンティブ付与などの仕組みを整備する。... 経営陣と投資...

これまでの産学連携は企業と大学の一研究者だけになることも多く、先へ進めるにはお互い新たな経営判断が必要になってしまう。

問題を先送りにし改革がなかなか進まなかったルネサスが「シビアな経営判断を下せる自律した組織へと生まれ変わる兆しが見えた」(同)瞬間だった。 ... しかし中長期戦略に...

当時の経営判断に関わった相談役1人、顧問2人、執行役員1人も退任する。問題把握や出荷停止の判断が遅れ、市場での違反建築物を増大する事態を招いた責任を明確化して体制を一新、信頼回復を急ぐ。 &#...

【潜在力引き出す】 これまで会長兼最高経営責任者(CEO)の樋口武男は「買収先に経営トップを送り込まず“自主経営”を重視する」方針を示してきた。... 石橋は亡くなる...

経営状況を「見える化」して、経営判断を迅速化した。 ... 【10兆円の大台】 経営危機で銀行借り入れが増え、津賀は「自分たちで経営する自由度を失ってしまう」という...

経営理念、経営体制、運営体制について見直しをしてはどうだろうか。 ... 【マトリックス経営に】 次の課題は、経営体制の見直しである。... 利害が対立する案件につ...

経営判断を早めコスト管理の徹底を狙いとするが、単独では投資余力に乏しい現状が変わることはあり得ない。... 【ブランド供与】 テレビ事業も米国や中国市場では、大型液晶テレビで商機があ...

多くの部品で構成され裾野産業が広い自動車は、国境を越えて生産場所を移そうとすると通常、「経営判断から実際に移管するまで2―3年のタイムラグがある」(自動車幹部)。米国向け輸出台数は、1...

OS移行の経営判断に役立ちそうだ。 ... ■重要な経営判断 近年、サイバー攻撃や従業員、関係会社の社員などによる機密情報の持ち出しが頻発し、企業から個人情報などが...

だが、主力行と経営再建協議を進めるシャープは混乱を警戒した。... シャープは迅速な経営判断と管理徹底、他社からの出資受け入れも視野に、主力の中小型液晶事業を分社化する方針。... 首脳体制を改めるが...

日米両政府は事務折衝を継続し、政治判断が必要な段階で5月にも閣僚級協議を再び開く見通しだ。 ... 個人経営の農家では新規投資を行うにも資本力で限界がある。... 農薬散布...

この大きな経営判断の結果、「はさみをつくる上でどこにも負けない工場」(藤田社長)の完成を実現。

シャープは経営判断の速度が異なる液晶や家電などの事業ごとに社内分社のカンパニー制を導入し、収益力強化や事業効率化を目指すという。 ... 台湾企業との合弁に切り替えた大型液晶の堺工場...

【出資・提携しやすい土壌に】 シャープの経営再建策の検討がヤマ場を迎えている。... 5月に公表する新しい中期経営計画が抜本的な再建策となるかは予断を許さない。... 資金力に乏しい...

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