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顧客の製品クレームに対する社内体制の有無や設計時に使用者の誤使用を検討したかなど18問に答えると、高・中・低の3段階でリスクを診断する。... SOMPOリスクマネジメントは、ウェブ上のアンケート作成...

すぐに先方のトップから上司にクレームが入った。

顧客の要望やクレームに誠実な対応で信頼を得たことで、さまざまな案件が持ち込まれるようになり、これまで行っていなかった新しい事業を依頼されるケースもある。

激動の経営/北條製餡(4)老舗あんこ屋の挑戦 (2024/3/19 中小・ベンチャー・中小政策)

社内が混乱して製品のクレームが続いた。

激動の経営/北條製餡(3)阪神・淡路大震災を経験 (2024/3/15 中小・ベンチャー・中小政策)

仕事が増加して工場がフル稼働するようになると、次第にクレームも増えた。

従来の手作業を全自動化することで、まき直しの手間や異物混入によるクレームをなくせる。

クレーム対応も頻発し、営業や技術も手離れが悪い。

旅行客は帰国後も越境電子商取引(EC)で買い物ができ、インタセクトはECのコンテンツや販売・物流、クレーム対応まで手がける。

例えば、クレーム対応のメール作成などは煩わしい仕事ですが、生成AIに頼むとスラスラと本文を紡ぎ出してくれます。

中小企業の品質経営 TQMが高める競争力(8)職場の6大任務 (2023/12/4 機械・ロボット・航空機1)

クレームが多い、新製品の開発ができない、生産性が低い、経費が予算を超えた、事故が減らないなど内容も多岐にわたる。

「品質面で22年度に市場クレーム発生率を19年度比76%削減できた。

原因掘り下げ 根本究明 決められた業務を実行し、仕事の結果を安定状態に維持しようと努力していても、作業者の不注意、設備の調整不良や故障、作業手順の不備など...

中小企業の品質経営 TQMが高める競争力(2)方針管理の意義 (2023/10/9 機械・ロボット・航空機)

その結果、方針管理を効果的に運営する仕組みができ、TQM強化宣言時と比べ、売上高は1・6倍、営業利益は3・0倍、お客様納入クレーム率(ppm)は4分の1に低減など大幅に向上した。

中小企業の品質経営 TQMが高める競争力(1)繁栄の道 (2023/10/2 機械・ロボット・航空機1)

①売上高、利益 1・5―3倍②工程不良率、クレーム件数、クレーム金額 10分の1―100分の1③リードタイム 3分の1―5分の1―。

補助なしでは動かせないので、それなりの公的資金投入は当然必要であるが、1人が1往復する(2トリップ)のに2万円もかかっているとなると、マイカー利用層からクレームが出そうである。

無人レジの導入は店員の接客や包装の負担を減らすことに成功したが、品出しやクレーム処理を無くすことは困難であるため、店舗の無人化は全く現実的ではない。そこで、品出しやクレーム処理など人手に頼らざるを得な...

品質のバラつきが少なくなり、取引先からのクレームや廃棄が減ることも期待できます。

「クレームへの対応は、ユーザーの現場サイドに会える貴重なチャンス」と話すのは、丸八ポンプ製作所(東京都中央区)社長の吉田友彦さん。

セコムとDeNA、監視カメラ遠隔確認 クラウドサービス提供 (2023/7/11 生活インフラ・医療・くらし)

またリアルタイムの映像確認、管理者と店舗従業員間での業務指示やクレーム報告などの申し送りもクラウド上で行える。

「名刺が汚れていると社内からクレームが出た」(同)。

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